6月4日上午，我集團召開2010年安全生產月活動啟動大會，盤點集團今年1—5月份安全工作，明確各部門、各單位今後的安全工作重點和努力方向。
上午9時，會議在集團101會議室舉行。集團董事長、總(zong)裁(cai)韓(han)憲(xian)保(bao)，執(zhi)行(xing)總(zong)裁(cai)俞(yu)有(you)飛(fei)，監(jian)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)李(li)丙(bing)軒(xuan)，總(zong)裁(cai)助(zhu)理(li)李(li)全(quan)振(zhen)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)苗(miao)紅(hong)，企(qi)業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)柯(ke)立(li)等(deng)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)中(zhong)層(ceng)以(yi)上(shang)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)與(yu)5個子公司的主要領導、一線班組長和專職安全員約150人參加大會。
韓憲保在會上發表講話。他指出，今年1—5月份，集團安全生產工作總體情況良好，但安全生產形勢依然不容樂觀。因此，集團在6月份召開2010年安全生產月啟動大會是非常及時、非(fei)常(chang)必(bi)要(yao)的(de)。近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai)，集(ji)團(tuan)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)的(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)績(ji)，離(li)不(bu)開(kai)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)辛(xin)苦(ku)努(nu)力(li)。在(zai)今(jin)後(hou)工(gong)作(zuo)中(zhong)，廣(guang)大(da)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)把(ba)以(yi)前(qian)的(de)成(cheng)績(ji)當(dang)做(zuo)驕(jiao)傲(ao)的(de)資(zi)本(ben)，千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)自(zi)我(wo)陶(tao)醉(zui)、掉以輕心。
韓憲保針對今後安全生產工作強調抓好六項工作：
一是領導幹部要高度重視，建立和完善安全工作機製，建立健全安全工作規章，切實抓好各項安全工作。集團近兩年特別是2009年(nian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)比(bi)以(yi)往(wang)有(you)了(le)較(jiao)大(da)轉(zhuan)變(bian)，這(zhe)是(shi)由(you)於(yu)在(zai)集(ji)團(tuan)層(ceng)麵(mian)得(de)到(dao)了(le)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)的(de)重(zhong)視(shi)，在(zai)各(ge)子(zi)公(gong)司(si)層(ceng)麵(mian)得(de)到(dao)了(le)整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)重(zhong)視(shi)，大(da)家(jia)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)做(zuo)了(le)大(da)量(liang)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)、切實可行的具體工作。因此，各級管理幹部隻要重視起來，隻要做、隻要抓、隻要管，各單位的安全生產工作都會見到成效。
二是各單位生產及相關部門要真正把安全生產工作當成頭等大事，認真貫徹落實安全生產目標責任。把安全生產工作當成“頭等大事”，就意味著各單位在做各項工作之前，一定要考慮安全，把安全工作放在前麵。這就要求相關部門在安排、布置工作時，一定要把安全放在首位，並在工作中認真貫徹落實。
三是安環、企管、人事等管理部門要組織好安全知識學習培訓，開展好安全管理活動。各子公司、各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)要(yao)通(tong)過(guo)組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)，舉(ju)辦(ban)不(bu)同(tong)形(xing)式(shi)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)和(he)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)。開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)時(shi)，必(bi)須(xu)認(ren)真(zhen)策(ce)劃(hua)，切(qie)實(shi)豐(feng)富(fu)活(huo)動(dong)內(nei)容(rong)，讓(rang)大(da)家(jia)真(zhen)正(zheng)領(ling)悟(wu)到(dao)安(an)全(quan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。
四是集團及各子公司安全、企管等相關部門要定期、budingqidizuohaojianzhapingbigongzuo，duianquanguanligongzuobiaoxiantuchudebumenyaogeiyutongbaobiaoyanghejiangli，duiweizhangzuoyeheanquanyinhuanyanzhongdebumenyaoyuyitongbaopiping，bingzuoxiangyingchufa。anquanshengchangongzuoyaoyiyufangweizhu，guanlibumenyaozhenduidajiazairichanggongzuozhongdebiaoxian，jishidijinxingzongjie、評比、表彰。
五是集團各部門、各單位要及時總結經驗、汲取教訓，使廣大員工從中受到教育、受到啟發，不斷改進工作，努力把安全生產工作做好。對於那些好的做法，要認真總結經驗；對於工作中的失誤，要及時汲取教訓。隻有這樣，我們才能不斷地把安全工作做好。
六是集團今年年底在按照安全目標責任進行考核的同時，還要對安全管理工作進行有針對性的、專項的總結評比。對於成績突出的單位，要進行通報表揚，給予嘉獎；對於落後的特別是事故超標的單位，要給予通報批評，並根據事故大小和情況的嚴重程度對相關責任人、責任部門和管理幹部進行處理。
yuyoufeizaihuishangzhenduijituananquangongzuoxianzhuangjinxinglezongjie，bingduianquanshengchanyuedegongzuojinxingbushu。tazhichu，qianwugeyuegedanweidouzuoledalianggongzuo，dananquanshengchanxingshiyiranyanjun，zhuyaocunzaisangefangmiandewenti：一是部分工作抓得不緊，工作進度推遲；二是部分領導和基層幹部對安全生產形勢認識並不清楚，盲目樂觀；三是部分班組沒有及時排查整改現場隱患。
俞有飛要求各部門、各單位認真貫徹落實國家安全生產月的總體部署，圍繞“安全發展，預防為主”這一活動主題，認真組織開展安全生產月活動，切實抓好安全生產工作。對此，俞有飛提出五點要求：
一是要強化安全責任意識。集團所定的安全責任製要求誰領導誰負責、誰主管誰負責、誰shui在zai崗gang誰shui負fu責ze，各ge單dan位wei凡fan是shi與yu安an全quan有you關guan的de人ren員yuan都dou要yao承cheng擔dan相xiang應ying責ze任ren。各ge子zi公gong司si總zong經jing理li是shi本ben單dan位wei安an全quan生sheng產chan的de第di一yi責ze任ren人ren，主zhu管guan副fu總zong是shi主zhu要yao責ze任ren人ren，班ban組zu長chang是shi本ben班ban組zu安an全quan生sheng產chan的de第di一yi責ze任ren人ren。安an全quan生sheng產chan的de關guan鍵jian在zai於yu責ze任ren心xin。設she備bei部bu門men要yao做zuo好hao設she備bei方fang麵mian的de安an全quan管guan理li，人ren力li資zi源yuan部bu門men要yao搞gao好hao培pei訓xun，其qi他ta部bu門men都dou要yao認ren真zhen落luo實shi相xiang應ying的de安an全quan工gong作zuo。
二是要加強安全宣傳教育。特別是利用安全生產月活動，力爭再次掀起一個安全生產高潮。企業管理中心和各單位要注意搜集、利用安全教育、安全知識方麵的資料，認真分析每起安全事故並在全集團通報；新聞媒體要加強對於先進典型的宣傳報道，充分發揮正麵激勵和典型帶動作用。
三是要抓緊推進精益安全生產。借助精益生產的方法和手段，各單位可以做好很多工作，包括6S管理、目視化管理等，關鍵是要發動廣大員工群眾來做。推行精益管理的有關單位要認真對照各自精益管理項目，找出“哪些是容易出問題的地方、到底問題出在什麼地方”，並注意抓住關鍵環節、抓住工作重點。
四是要抓緊推進安全標準化工作。安全標準化工作旨在促使員工從“要我安全”到“我要安全”再到“如何學安全”的轉變，包括規定每一個工種的安全要求、操作規程、怎樣才能做到安全等。從本月開始，各單位要貫徹實行安全生產流動紅旗、黃旗製度。
wushianquangongzuozhongzailuoshi。anquanshengchanyuedegongzuobunenggaoxingshizhuyi，butuxuming，buzuoxugong，buzouguochang，wuqiuqudezhenzhengshixiao。qiyeguanlizhongxindengbumenhegezigongsiyaorenzhenduizhaoquanniananquangongzuoanpaiheanquanshengchanyuejihua，jishizuzhijianzha，zhuahaogongzuoluoshi。
柯立主持會議並宣讀了《衛華集團有限公司關於開展2010年安全生產月活動的通知》。企業管理中心安全監控部長劉予做了今年1—5月份的安全生產形勢報告。河南衛華、紐科倫、鄭州衛華、中傑4家子公司的代表分別做了表態發言
上午9時，會議在集團101會議室舉行。集團董事長、總(zong)裁(cai)韓(han)憲(xian)保(bao)，執(zhi)行(xing)總(zong)裁(cai)俞(yu)有(you)飛(fei)，監(jian)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)李(li)丙(bing)軒(xuan)，總(zong)裁(cai)助(zhu)理(li)李(li)全(quan)振(zhen)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)苗(miao)紅(hong)，企(qi)業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)柯(ke)立(li)等(deng)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)中(zhong)層(ceng)以(yi)上(shang)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)與(yu)5個子公司的主要領導、一線班組長和專職安全員約150人參加大會。
韓憲保在會上發表講話。他指出，今年1—5月份，集團安全生產工作總體情況良好，但安全生產形勢依然不容樂觀。因此，集團在6月份召開2010年安全生產月啟動大會是非常及時、非(fei)常(chang)必(bi)要(yao)的(de)。近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai)，集(ji)團(tuan)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)的(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)績(ji)，離(li)不(bu)開(kai)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)辛(xin)苦(ku)努(nu)力(li)。在(zai)今(jin)後(hou)工(gong)作(zuo)中(zhong)，廣(guang)大(da)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)把(ba)以(yi)前(qian)的(de)成(cheng)績(ji)當(dang)做(zuo)驕(jiao)傲(ao)的(de)資(zi)本(ben)，千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)自(zi)我(wo)陶(tao)醉(zui)、掉以輕心。
韓憲保針對今後安全生產工作強調抓好六項工作：
一是領導幹部要高度重視，建立和完善安全工作機製，建立健全安全工作規章，切實抓好各項安全工作。集團近兩年特別是2009年(nian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)比(bi)以(yi)往(wang)有(you)了(le)較(jiao)大(da)轉(zhuan)變(bian)，這(zhe)是(shi)由(you)於(yu)在(zai)集(ji)團(tuan)層(ceng)麵(mian)得(de)到(dao)了(le)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)的(de)重(zhong)視(shi)，在(zai)各(ge)子(zi)公(gong)司(si)層(ceng)麵(mian)得(de)到(dao)了(le)整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)重(zhong)視(shi)，大(da)家(jia)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)做(zuo)了(le)大(da)量(liang)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)、切實可行的具體工作。因此，各級管理幹部隻要重視起來，隻要做、隻要抓、隻要管，各單位的安全生產工作都會見到成效。
二是各單位生產及相關部門要真正把安全生產工作當成頭等大事，認真貫徹落實安全生產目標責任。把安全生產工作當成“頭等大事”，就意味著各單位在做各項工作之前，一定要考慮安全，把安全工作放在前麵。這就要求相關部門在安排、布置工作時，一定要把安全放在首位，並在工作中認真貫徹落實。
三是安環、企管、人事等管理部門要組織好安全知識學習培訓，開展好安全管理活動。各子公司、各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)要(yao)通(tong)過(guo)組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)，舉(ju)辦(ban)不(bu)同(tong)形(xing)式(shi)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)和(he)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)。開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)時(shi)，必(bi)須(xu)認(ren)真(zhen)策(ce)劃(hua)，切(qie)實(shi)豐(feng)富(fu)活(huo)動(dong)內(nei)容(rong)，讓(rang)大(da)家(jia)真(zhen)正(zheng)領(ling)悟(wu)到(dao)安(an)全(quan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。
四是集團及各子公司安全、企管等相關部門要定期、budingqidizuohaojianzhapingbigongzuo，duianquanguanligongzuobiaoxiantuchudebumenyaogeiyutongbaobiaoyanghejiangli，duiweizhangzuoyeheanquanyinhuanyanzhongdebumenyaoyuyitongbaopiping，bingzuoxiangyingchufa。anquanshengchangongzuoyaoyiyufangweizhu，guanlibumenyaozhenduidajiazairichanggongzuozhongdebiaoxian，jishidijinxingzongjie、評比、表彰。
五是集團各部門、各單位要及時總結經驗、汲取教訓，使廣大員工從中受到教育、受到啟發，不斷改進工作，努力把安全生產工作做好。對於那些好的做法，要認真總結經驗；對於工作中的失誤，要及時汲取教訓。隻有這樣，我們才能不斷地把安全工作做好。
六是集團今年年底在按照安全目標責任進行考核的同時，還要對安全管理工作進行有針對性的、專項的總結評比。對於成績突出的單位，要進行通報表揚，給予嘉獎；對於落後的特別是事故超標的單位，要給予通報批評，並根據事故大小和情況的嚴重程度對相關責任人、責任部門和管理幹部進行處理。
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俞有飛要求各部門、各單位認真貫徹落實國家安全生產月的總體部署，圍繞“安全發展，預防為主”這一活動主題，認真組織開展安全生產月活動，切實抓好安全生產工作。對此，俞有飛提出五點要求：
一是要強化安全責任意識。集團所定的安全責任製要求誰領導誰負責、誰主管誰負責、誰shui在zai崗gang誰shui負fu責ze，各ge單dan位wei凡fan是shi與yu安an全quan有you關guan的de人ren員yuan都dou要yao承cheng擔dan相xiang應ying責ze任ren。各ge子zi公gong司si總zong經jing理li是shi本ben單dan位wei安an全quan生sheng產chan的de第di一yi責ze任ren人ren，主zhu管guan副fu總zong是shi主zhu要yao責ze任ren人ren，班ban組zu長chang是shi本ben班ban組zu安an全quan生sheng產chan的de第di一yi責ze任ren人ren。安an全quan生sheng產chan的de關guan鍵jian在zai於yu責ze任ren心xin。設she備bei部bu門men要yao做zuo好hao設she備bei方fang麵mian的de安an全quan管guan理li，人ren力li資zi源yuan部bu門men要yao搞gao好hao培pei訓xun，其qi他ta部bu門men都dou要yao認ren真zhen落luo實shi相xiang應ying的de安an全quan工gong作zuo。
二是要加強安全宣傳教育。特別是利用安全生產月活動，力爭再次掀起一個安全生產高潮。企業管理中心和各單位要注意搜集、利用安全教育、安全知識方麵的資料，認真分析每起安全事故並在全集團通報；新聞媒體要加強對於先進典型的宣傳報道，充分發揮正麵激勵和典型帶動作用。
三是要抓緊推進精益安全生產。借助精益生產的方法和手段，各單位可以做好很多工作，包括6S管理、目視化管理等，關鍵是要發動廣大員工群眾來做。推行精益管理的有關單位要認真對照各自精益管理項目，找出“哪些是容易出問題的地方、到底問題出在什麼地方”，並注意抓住關鍵環節、抓住工作重點。
四是要抓緊推進安全標準化工作。安全標準化工作旨在促使員工從“要我安全”到“我要安全”再到“如何學安全”的轉變，包括規定每一個工種的安全要求、操作規程、怎樣才能做到安全等。從本月開始，各單位要貫徹實行安全生產流動紅旗、黃旗製度。
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柯立主持會議並宣讀了《衛華集團有限公司關於開展2010年安全生產月活動的通知》。企業管理中心安全監控部長劉予做了今年1—5月份的安全生產形勢報告。河南衛華、紐科倫、鄭州衛華、中傑4家子公司的代表分別做了表態發言