9月20日,徐工集團公司召開專題質量例會,會上楊部長傳達了三鹿奶粉重大質量事故,以及王書記在9月15日(ri)會(hui)議(yi)上(shang)針(zhen)對(dui)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)作(zuo)出(chu)的(de)重(zhong)要(yao)指(zhi)示(shi),會(hui)上(shang)根(gen)據(ju)王(wang)書(shu)記(ji)的(de)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)提(ti)出(chu)了(le)下(xia)一(yi)步(bu)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)。會(hui)後(hou),特(te)機(ji)公(gong)司(si)高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),於(yu)9月20日召開了主管以上全體幹部會議,該公司副總經理高曄傳達了會議精神,並按王書記要求學習了“關於三鹿奶粉事件國務院答記者問”相關內容,並針對具體工作進行了詳細安排。
會(hui)議(yi)要(yao)求(qiu)特(te)機(ji)公(gong)司(si)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)一(yi)定(ding)要(yao)深(shen)刻(ke)領(ling)會(hui)王(wang)書(shu)記(ji)的(de)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen),要(yao)將(jiang)會(hui)議(yi)內(nei)容(rong)傳(chuan)達(da)至(zhi)每(mei)一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong),並(bing)按(an)照(zhao)王(wang)書(shu)記(ji)的(de)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen),教(jiao)育(yu)各(ge)級(ji)人(ren)員(yuan)要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang),真(zhen)正(zheng)把(ba)質(zhi)量(liang)看(kan)成(cheng)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming),要(yao)樹(shu)立(li)高(gao)度(du)的(de)品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi),特(te)別(bie)是(shi)主(zhu)管(guan)質(zhi)量(liang)的(de)幹(gan)部(bu),更(geng)應(ying)該(gai)從(cong)三(san)鹿(lu)事(shi)件(jian)中(zhong)吸(xi)取(qu)深(shen)刻(ke)的(de)教(jiao)訓(xun),從(cong)內(nei)心(xin)深(shen)處(chu)迸(beng)發(fa)出(chu)強(qiang)烈(lie)的(de)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi),任(ren)何(he)人(ren)都(dou)不(bu)能(neng)夠(gou)損(sun)害(hai)徐(xu)工(gong)的(de)品(pin)牌(pai)。
根據王書記指示精神,特機公司將從五個方麵開展排查分析工作。
一(yi)是(shi)在(zai)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)標(biao)準(zhun)方(fang)麵(mian),排(pai)查(zha)現(xian)行(xing)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)采(cai)用(yong)的(de)標(biao)準(zhun)序(xu)列(lie)號(hao)是(shi)否(fou)在(zai)國(guo)家(jia)或(huo)行(xing)業(ye)規(gui)定(ding)的(de)序(xu)列(lie)號(hao)以(yi)內(nei),跟(gen)蹤(zong)采(cai)用(yong)國(guo)際(ji)或(huo)同(tong)行(xing)業(ye)采(cai)用(yong)最(zui)新(xin)采(cai)用(yong)的(de)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun),保(bao)證(zheng)設(she)計(ji)采(cai)標(biao)源(yuan)頭(tou)的(de)正(zheng)確(que)性(xing)、先進性;根據采用標準的強製性要求,排查現行產品設計能否滿足標準要求;排查是否存在產品檢驗標準低於現行產品執行標準的問題。
二是在上遊供應鏈管理方麵,按照特機公司專題會議供方管理10個方麵要求,規範管理文件,確保管理的幅度、環節沒有缺失;結(jie)合(he)特(te)機(ji)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)月(yue)活(huo)動(dong),持(chi)續(xu)不(bu)斷(duan)的(de)開(kai)展(zhan)好(hao)關(guan)鍵(jian)供(gong)方(fang)走(zou)訪(fang)工(gong)作(zuo),對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)能(neng)力(li)進(jin)行(xing)驗(yan)證(zheng)和(he)確(que)認(ren),特(te)別(bie)是(shi)關(guan)鍵(jian)工(gong)序(xu)的(de)設(she)備(bei)及(ji)檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)保(bao)證(zheng);關鍵零部件供方的選擇,必須進行現場質量管理能力的確認;集團實驗中心能夠實驗的,進行可靠性試驗之後,才允許試用,強化把關能力;對非關鍵供方,采購部門進行供應商質量保證能力現狀調查摸底後,進行全麵整合。
三是在檢測實驗設備方麵在生產加工、成品出廠關鍵環節,主要排查涉及安全、環保、性能預防檢測、試驗手段的配備,根據輕重緩急,分階段投入。主機性能檢測設備,嚴把產品出廠關;物資進廠檢測設備,能夠委外檢測的暫緩投入;生產環節,主要以增補必要的在線裝配及檢測手段為主進行投入。
四是在分析產品質量現狀方麵結合特機公司1haowenjiantuidongshishidebaxianggongcheng,yijixianjieduantichudezhiloujiqiaozhiliangtishenggongcheng,congyuantouxijiezhiliangwentizhuaqi,fenxikenengdaozhichanpinzhiliangchuxianyanzhongwentideqianzaiyinsu,zhidingqieshikexingdeyingduicuoshi;充分發動群眾,排查身邊存在的隱患,結合分公司質量月正在推動實施的QC活(huo)動(dong)彙(hui)報(bao)會(hui),發(fa)動(dong)群(qun)眾(zhong)解(jie)決(jue)身(shen)邊(bian)存(cun)在(zai)的(de)細(xi)節(jie)問(wen)題(ti)。結(jie)合(he)特(te)機(ji)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)月(yue)開(kai)展(zhan)的(de)以(yi)深(shen)化(hua)自(zi)主(zhu)管(guan)理(li)為(wei)主(zhu)題(ti)的(de)二(er)級(ji)體(ti)係(xi)文(wen)件(jian)梳(shu)理(li),更(geng)進(jin)一(yi)步(bu)從(cong)細(xi)化(hua)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)入(ru)手(shou),預(yu)防(fang)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)的(de)產(chan)生(sheng)環(huan)節(jie)。
wushizaikezhuisuxingfangmianwaibuconggongfangyuantouzhuaqi,tongleilingbujianyaoqiugongfangyaozaichanpindezhidingweizhijinxingyongjiuxingbiaoshi,guanjianjiagongguochengyaobaochiyinianyishangjilu;內部主要從完善生產現場使用的記錄著手,梳理記錄的保持、傳遞及管理控製環節。確保出現問題,有拒可查,能夠追溯到產生問題的根本原因;結合質量月特機公司開展的用戶主動走訪活動,在服務一線,排查過程管理需要完善的環節,補充需要記錄的可追溯性內容。
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