湖南“三巨頭”托起裝備製造業

上世紀五十年代，我國實行第一個五年計劃，將一個關乎國家製造業興衰的企業——重zhong型xing機ji床chuang廠chang布bu局ju到dao武wu漢han。那na時shi，武wu重zhong的de實shi力li不bu僅jin在zai國guo內nei，甚shen至zhi在zai整zheng個ge亞ya洲zhou也ye是shi名ming列lie前qian茅mao的de。當dang武wu重zhong創chuang造zao一yi個ge個ge科ke技ji奇qi跡ji時shi，大da多duo數shu湖hu南nan人ren才cai從cong新xin聞wen節jie目mu中zhong了le解jie到dao裝zhuang備bei業ye為wei何he物wu。

　　然而，曆史的榮譽也會成為曆史的包袱。當武重還在市場經濟的大潮中起伏沉浮，湖南的小弟弟突然發力，做成了一個1000億元的機械製造業。其中，中聯重科、三一重工和山河智能3家企業去年的營業收入就達到了500多億元。

　　“三巨頭”皆白手起家

　　中聯重科、三一重工和山河智能3家企業
，幾乎是靠白手起家打出的天下。1989年，梁穩根等4人從親戚朋友處湊齊6萬元錢

，在一個地下室裏開始創業
，慢慢發展到今天這個全球工程機械製造商50強

、中國最具競爭力品牌的三一重工集團，成為建築機械、路麵機械、挖掘機械等領域國內第一品牌。

　　中聯重科如今雖貴為中國工程機械產業的“母體”，但同樣是白手起家。1992年(nian)，在(zai)長(chang)沙(sha)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)研(yan)究(jiu)所(suo)工(gong)作(zuo)的(de)詹(zhan)純(chun)新(xin)，與(yu)同(tong)事(shi)湊(cou)錢(qian)，創(chuang)辦(ban)了(le)一(yi)家(jia)製(zhi)造(zao)混(hun)凝(ning)土(tu)設(she)備(bei)的(de)公(gong)司(si)。如(ru)今(jin)的(de)中(zhong)聯(lian)重(zhong)科(ke)，已(yi)是(shi)全(quan)球(qiu)混(hun)凝(ning)土(tu)機(ji)械(xie)的(de)龍(long)頭(tou)老(lao)大(da)，“影響世界的重工品牌”。

　　山河智能的成立時間更晚。1999年，53歲的中南大學教授何清華，靠50萬(wan)元(yuan)借(jie)款(kuan)和(he)租(zu)賃(lin)而(er)來(lai)的(de)閑(xian)置(zhi)廠(chang)房(fang)開(kai)始(shi)創(chuang)業(ye)，如(ru)今(jin)已(yi)成(cheng)為(wei)國(guo)內(nei)最(zui)具(ju)成(cheng)長(chang)性(xing)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)之(zhi)一(yi)，成(cheng)功(gong)開(kai)發(fa)出(chu)幾(ji)十(shi)個(ge)規(gui)格(ge)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)產(chan)品(pin)，穩(wen)居(ju)國(guo)內(nei)一(yi)線(xian)品(pin)牌(pai)位(wei)置(zhi)，並(bing)形(xing)成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，產(chan)品(pin)批(pi)量(liang)出(chu)口(kou)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)
，被(bei)譽(yu)為(wei)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)新(xin)星(xing)。“三巨頭”的另一個共同特征是

，都是上市公司
，都充分利用了中國的資本市場，抓住了改革開放的機遇。

　　“三巨頭”都有高校背景

　　湖北人，喜歡把“高校眾多
、科技力量雄厚”掛在嘴上。

　　是的，武漢確實是全國第三大高校密集區，有幾十所大學，名牌院校眾多，有130多萬在校師生;還有幾十家國家級及省部級科研院所，專家教授不算

，光兩院院士就有五六十位，比全國許多省份都多幾倍甚至幾十倍。

　　湖南的大專院校、科研院所、院士專家數量跟湖北顯然不是一個檔次，但科技力量和產業發展卻有著極高的關聯度。

　　裝備製造業的“三巨頭”都有高校背景
，而且都來自於同一所高校——中南大學。

　　何清華創業前曾是中南大學工程裝備設計與控製係主任、博士生導師，享受國務院特殊政府津貼的教授。從1984年到1995年，他和學生在國內一些企業開展廠校聯合
，推廣了不少成果。

　　梁穩根在地下室裏創業時，靠的是自己的大學老師提供的技術。三一重工上市前後
，有大批中南大學師生提供人才、技術支持，直到今天。

　　詹zhan純chun新xin雖sui然ran沒mei有you中zhong南nan大da學xue的de直zhi接jie背bei景jing，但dan他ta在zai長chang沙sha工gong程cheng機ji械xie研yan究jiu所suo工gong作zuo時shi常chang與yu中zhong南nan大da學xue研yan究jiu交jiao流liu，他ta的de班ban子zi成cheng員yuan中zhong也ye有you多duo人ren來lai自zi於yu中zhong南nan大da學xue。

　　“三巨頭”整合全球資源

　　成功的“三巨頭”紛紛走向了國際化道路。

　　詹純新曾在多個場合表達了“整合全球資源”的雄心，去年底至今年初，中聯重科並購了全球混凝土機械排名第三的意大利CIFA，接著，聘請CIFA董事長Mau-rizioFerrari為中聯重科副總裁兼中聯CIFA混凝土機械管理公司總經理。中聯重科的財務總監鄭方定是美籍華人，曾在新加坡國際港務集團任首席財務官。

　　山河智能和三一重工的研究人員或高管中，同樣有多名“老外”。

　　三一重工在投資1億歐元建德國生產基地前，就曾先後在印度、美國
、南非等地投資，如今，三一集團已在全球十幾個國家建起了生產基地，產品銷往全球130多個國家和地區。

　　中zhong聯lian重zhong科ke監jian事shi會hui主zhu席xi龍long國guo鍵jian稱cheng，中zhong國guo企qi業ye的de國guo際ji化hua不bu單dan是shi走zou出chu去qu收shou購gou兼jian並bing，占zhan領ling市shi場chang
，從cong長chang遠yuan戰zhan略lve發fa展zhan看kan
，應ying該gai是shi對dui全quan球qiu資zi源yuan的de整zheng合he
，做zuo到dao你ni中zhong有you我wo，我wo中zhong有you你ni。