比爾蓋茨的成功故事

    最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名

，那真是一家微小而又不硬的小公司
，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣，舉步維艱，幹得非常辛苦。一次

，蓋茨受邀向“藍色巨人”IBM公司即將開發的新型個人電腦提交一份操作係統方案。事實是，微軟當時既沒有操作係統

，也沒有時間開發IBM所需的那種操作係統。但是蓋茨卻意識到巨大的機會到來了，他毫不猶豫地對IBM的負責人說：“是的，馬上!”(這兩個詞正是IBM所希望聽到的。)
　　然後呢?
　　世界首富的思路確實是不同於常人的，蓋茨沒有挑燈夜戰
，自己去編寫程序，來開發這樣的係統——在規定的時限內那是不可能完成的任務。相反的，他開始尋找一家已經完成了開發電腦操作係統這項複雜工作的公司，並最終以5萬美元的價格買下了這套操作係統，它後來成了大名鼎鼎的MS-DOS操作係統。在MS-DOS操作係統的基礎上
，微軟後來才又開發出了Windows操作係統，而今天，微軟的操作係統已經占據了全世界90%的(de)個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)市(shi)場(chang)。可(ke)以(yi)說(shuo)，那(na)次(ci)機(ji)會(hui)，對(dui)蓋(gai)茨(ci)今(jin)後(hou)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)是(shi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)。然(ran)而(er)我(wo)深(shen)信(xin)，對(dui)於(yu)具(ju)有(you)像(xiang)蓋(gai)茨(ci)這(zhe)樣(yang)頭(tou)腦(nao)的(de)人(ren)來(lai)說(shuo)，即(ji)便(bian)他(ta)沒(mei)有(you)抓(zhua)住(zhu)那(na)次(ci)機(ji)會(hui)，他(ta)也(ye)依(yi)然(ran)會(hui)在(zai)日(ri)後(hou)創(chuang)造(zao)出(chu)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)巨(ju)大(da)的(de)機(ji)會(hui)來(lai)。
　　現在，讓我們分析一下蓋茨的發家史，他究竟是如何創造原本並不屬於自己的機會的呢?他有哪些條件?
　　首先，市場出現了巨大的需要。IBM開發出了新型個人電腦

，但是那個機會本身並不直接屬於蓋茨，因為蓋茨的微軟沒有這種產品。
　　第二，一定的財務運作能力。對於一家小公司來說，5萬美元也算是不太小的數字
，當然高手還可以通過借貸手段或利用付款方式的時間差。
　　第三，了解市場信息和一定的市場運作能力。
　　第四，市場中實際上已經有了相應的產品，並且這種產品需要打開市場。
　　在zai這zhe四si個ge條tiao件jian中zhong，最zui重zhong要yao的de是shi第di一yi個ge和he第di四si個ge條tiao件jian，即ji市shi場chang需xu要yao。其qi餘yu的de條tiao件jian雖sui然ran重zhong要yao，但dan是shi
，都dou可ke以yi通tong過guo一yi定ding的de方fang式shi來lai組zu織zhi資zi源yuan完wan成cheng。蓋gai茨ci之zhi所suo以yi能neng夠gou創chuang造zao出chu原yuan本ben並bing不bu屬shu於yu他ta的de機ji會hui，實shi際ji上shang他ta是shi利li用yong了le市shi場chang中zhong存cun在zai的de信xin息xi的de不bu對dui稱cheng和he不bu均jun衡heng，通tong過guo扮ban演yan中zhong間jian人ren的de角jiao色se
，聯lian結jie起qi雙shuang方fang的de市shi場chang，從cong而er實shi現xian自zi己ji的de“無中生有”。但是蓋茨遠比一般的“倒爺”高明之處，在於他沒有僅僅賺個差價，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。
　　事實上，通過蓋茨的故事我們發現，創造機會的前提，首先依然是要先尋找到機會(需要)，而(er)無(wu)論(lun)是(shi)尋(xun)找(zhao)機(ji)會(hui)，把(ba)握(wo)機(ji)會(hui)，還(hai)是(shi)創(chuang)造(zao)機(ji)會(hui)，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)永(yong)遠(yuan)都(dou)是(shi)社(she)會(hui)和(he)他(ta)人(ren)的(de)需(xu)要(yao)。所(suo)謂(wei)創(chuang)造(zao)機(ji)會(hui)，實(shi)際(ji)上(shang)就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)創(chuang)造(zao)性(xing)的(de)工(gong)作(zuo)來(lai)滿(man)足(zu)社(she)會(hui)或(huo)個(ge)人(ren)的(de)需(xu)要(yao)。
　　你所能滿足的社會或他人的需求越大
，機會就越大。這就是為什麼同樣當“倒爺”，比爾·蓋茨成了世界首富，而小商販永遠是小商販。
　　不過
，為了便於我們更清楚地了解創造機會的本質，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之後，又是怎麼做的。當微軟的MS-DOS操作係統暢銷一時的時候，蓋茨卻意識到了這種操作係統的不足。麵對世界性的令人興奮的個人電腦的不斷增長，MS-DOS開(kai)始(shi)顯(xian)出(chu)了(le)局(ju)限(xian)性(xing)，那(na)就(jiu)是(shi)易(yi)用(yong)性(xing)依(yi)然(ran)不(bu)夠(gou)方(fang)便(bian)，界(jie)麵(mian)也(ye)不(bu)直(zhi)觀(guan)
，用(yong)戶(hu)需(xu)要(yao)學(xue)習(xi)專(zhuan)門(men)的(de)語(yu)言(yan)和(he)命(ming)令(ling)才(cai)能(neng)使(shi)用(yong)，這(zhe)就(jiu)阻(zu)礙(ai)了(le)相(xiang)當(dang)一(yi)部(bu)分(fen)沒(mei)有(you)受(shou)過(guo)專(zhuan)門(men)學(xue)習(xi)和(he)訓(xun)練(lian)的(de)用(yong)戶(hu)，對(dui)微(wei)軟(ruan)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)的(de)使(shi)用(yong)。很(hen)顯(xian)然(ran)，這(zhe)並(bing)不(bu)符(fu)合(he)蓋(gai)茨(ci)讓(rang)每(mei)一(yi)台(tai)PC都裝上微軟的操作係統的目標。
　　一旦認識到了市場正在滋生和變化著的巨大需求
，比爾·蓋茨創造機會的能力再一次顯現出來，微軟開始在MS-DOSdejichushang，kaifashichuangxitong，bingqie，gaicirangzhegebuduanwanshandexitong，mianxiangjihusuoyoudeyingyongchengxukaifang。shishizhengrutasuogujidenayang
，weiyigecaozuoxitongkaifadeyingyongchengxuyueduo

，namexiwangzaidiannaoshanganzhuangzheyicaozuoxitongdezhizaoshangjiuyueduo，ershiyongdexiaofeizheyejiuyueduo

，jihuiyejiuyueda。
　　然而，需要指出的是，蓋茨的操作係統並不是當時操作係統市場上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作係統，最終占據了全世界90%的市場。比爾·蓋茨始終是在一個專一的方向內
，圍繞著最大的市場需求，來創造屬於自己的機會。
　　youyisideshi，youdexuqiutarenbenshenbingbuyidinghuiyishidao，huozheshuo
，zaimouzhongchanpinhuofuwumianshizhiqian

，renmenyebingbuzhidaozijihuixuyaota。biruhulianwangdefaming、時裝
、大多數的食品(比如麥當勞和可樂)
、新的大片、xindejishu，shenzhiyixiangxiaoxiaodefaminghegaijindengdeng
，ruguoninengtongguozijidenulilaibangzhubierenfaxianheshixiantasuohaimeiyourenshidaodeqianzaixuqiu，namebuguanzhegexuqiushidahaishixiao，douyaogongxini，niyidingyijingchuangzaoleshuyuzijidegongzuojihui。