麵(mian)對(dui)嚴(yan)峻(jun)的(de)國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi),今(jin)年(nian)廣(guang)西(xi)桂(gui)林(lin)高(gao)新(xin)區(qu)把(ba)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)要(yao)務(wu)來(lai)抓(zhua),專(zhuan)門(men)成(cheng)立(li)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),區(qu)領(ling)導(dao)親(qin)自(zi)掛(gua)帥(shuai)任(ren)組(zu)長(chang),並(bing)將(jiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)分(fen)解(jie),做(zuo)到(dao)定(ding)人(ren)、定責、定任務、定進度,該區招商引資工作迎難而上,勇克危機,實現一季度開門紅。截至2009年3月底,該區實現外資到位2210萬美元,完成全年任務(3810萬美元)的58%;引進市外內資9.05億人民幣,完成全年任務(35億人民幣)的25.9%。一季度內、外資到位數均在在我市排名第一。
據了解,高新區今年招商引資目標任務是:完成內資(市外)實際到位資金35億元,其中區外實際到位資金34億元。實際利用外資3810萬美元。園區實際利用到位資金17億元。引進億元項目4個,國內外500強或知名企業2個。
為突出做好“招大引強”工作,全力完成2009年招商引資工作任務,高新區提出了“三明確”,即明確工作任務、明確工作措施、明確急需解決的問題。為加強招商引資的針對性和專業化,今年以來,高新區製定了一係列工作措施,如對現有土地、標準廠房、對高等院校及科研院所的科研成果(自主創新品牌項目、核心技術項目)、產業鏈和招商引資項目情況進行全麵摸底,做到心中有數;實行大兌現項目分工負責製,確保每個項目由區領導牽頭,一個服務小組重點服務推進。並按現有企業做強做大、中小企業的招商引資、三產招商、招大引強四個方麵進行分工,做到定人定責定時;加強製度建設,起草《招商引資工作管理方案》,內容涉及管理架構、目標分解、優惠政策、招商引資體係及基礎資料等,實行規範管理;重新篩選一批好項目進行包裝,對外招商,加強對招商網站的建設;健全組織機構,完善招商流程和服務體係,製訂了詳細的招商計劃,除配合市投資促進局所有招商活動外,重點加強對長三角、福建沿海、珠三角及京津地區的招商力度並製訂了具體的出訪計劃及預期目標。