創新、自主研發是近年來在傳統裝備製造業出現頻率頗高的關鍵名詞。改革開放30年後的今天,如何實現傳統裝備製造業從製造向創造的轉變,是所有業界人士都關注的一個話題。
“兩化融合”detichu,sihugeichuledaan。zhongguojixiegongyelianhehuifuhuichangsongxiaogangrenweidangqianzhuangbeizhizaoyekaizhanlianghuaronghedezhongdianshishenrutuijinyanfashejihejichengyingyong。qianzheduizhizaoyeeryanshizhongzhongzhizhong,houzheshixinxihuazhenzhengfahuishixiaodeguanjian。
安世亞太科技(北京)有限公司(以下簡稱安世亞太)推出的精益研發平台似乎就瞄準了這兩個方麵。今年10月份,在安世亞太召開的精益研發平台PERA2009新版本發布會上,該企業更是將其產品冠以“中國創造的發動機”稱謂。
冠以“發動機”的稱謂是否有些過於誇張呢?對此安世亞太副總裁田鋒卻認為一點也不是。他給記者舉了一個例子,250nianqian,zaizhengqijifamingyiqian,henduogongchangdoushiyanjiangershe,zheyangbianyuyunshu。dangzhengqijiganggangmianshideshihou,haizengyourenweihuochehemachenagepaodegengkuaidadu。jieguoziranbuyaneryu。tianfengrenwei,xinxihuayidingshijianglaixinxinggongyedexindongli,erjingyiyanfazeshizhongguozhizaoyezizhuyanfadefadongji。
持續創新的動力之源
田鋒認為無論是國家提出的“兩化融合”,還是軍工領域的數字化工程,信息化早已被大家所認可,並日益重視。從上世紀90年代的“甩圖板”,到“十一五”計劃的“兩甩”工程,都是一個以工具應用為主的時期。
但進入新世紀之後,隨著信息化的逐步推進,企業已經逐漸開始考慮以平台建設解決“信息孤島”問題。但這不能從根本上提升企業整體競爭實力。
激烈的競爭、市場的需求和技術的進步,讓產品越來越大型和複雜。為了駕馭大型複雜產品的研發全程,裝備製造企業想盡了各種招數:引入與培養有經驗的人才、采納先進的設計方法學、細分和優化研發流程、使用各種先進的研發工具……手段和要素多固然是好事,但也會讓產品的研發變得更加錯綜複雜。
yinciqiyeyuelaiyuexuyaoyigegaozhenghedudeyanfatixi,keyibayanfazhongdegezhongyaosuguanliqilai,yishixianyanfaguochengdekuaisugaoxiao,bingshisuoyanfadechanpinjuyouchuangxinxing、高質量和高附加值。精益研發的提出,正是為了滿足企業的這種需求,也為中國裝備製造業轉型升級提供了一條可行的途徑。
安(an)世(shi)亞(ya)太(tai)總(zong)裁(cai)張(zhang)國(guo)明(ming)先(xian)生(sheng)介(jie)紹(shao)說(shuo),通(tong)過(guo)與(yu)大(da)量(liang)專(zhuan)家(jia)的(de)深(shen)入(ru)溝(gou)通(tong)與(yu)交(jiao)流(liu),安(an)世(shi)亞(ya)太(tai)提(ti)出(chu)了(le)精(jing)益(yi)研(yan)發(fa)的(de)理(li)念(nian),這(zhe)雖(sui)然(ran)來(lai)源(yuan)於(yu)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)思(si)想(xiang),但(dan)是(shi)通(tong)過(guo)積(ji)累(lei)、沉澱、補充和完善,內涵也更為豐富。所以他最想說的是:“不是我們在推動市場,而是市場自身的需求推動我們在做相關技術和理論的研究。”
據了解,為了加快精益研發理念的發展,安世亞太公司已經成立了一個精益研發標準小組,負責研究精益研發相關標準和規範。
田鋒說成立研發標準小組的意義就在於,一種技術或者一種平台如果具備一種標準,就具備了快速複製和擴大的基礎。
例如仿真技術,在其剛剛啟動的時候發展很慢,但隨著很多仿真標準逐漸建立,仿真技術也隨之快速發展。PDM技術也是一樣,當大家都了解PDM如何使用、PDM是什麼的時候,它自然就很快地開始發展。
因此通過建立一個標準化研究小組,積累和整理各類精益研發理念及實施方法、模式和要素,最終形成一項標準化的技術或理念,是安世亞太大力推廣精益研發戰略中一個很重要的環節。
做好用戶的谘詢師
張國明認為,基礎研發容易被克隆,精益研發則很難被仿製。隨著“中國製造”到“中國創造”的不斷提升與發展,對精益研發的需求將迅速擴大。
但(dan)如(ru)何(he)熟(shu)悉(xi)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)一(yi)項(xiang)龐(pang)大(da)的(de)工(gong)程(cheng),張(zhang)國(guo)明(ming)認(ren)為(wei)軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)商(shang)必(bi)須(xu)先(xian)放(fang)開(kai)軟(ruan)件(jian)本(ben)身(shen),回(hui)歸(gui)到(dao)用(yong)戶(hu)的(de)最(zui)原(yuan)始(shi)需(xu)求(qiu),從(cong)用(yong)戶(hu)業(ye)務(wu)的(de)方(fang)法(fa)學(xue)出(chu)發(fa)考(kao)慮(lv)問(wen)題(ti),和(he)用(yong)戶(hu)共(gong)同(tong)設(she)計(ji)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)藍(lan)圖(tu)以(yi)及(ji)軟(ruan)件(jian)支(zhi)撐(cheng)戰(zhan)略(lve),然(ran)後(hou)再(zai)開(kai)發(fa)軟(ruan)件(jian)平(ping)台(tai)。而(er)實(shi)力(li)派(pai)的(de)軟(ruan)件(jian)企(qi)業(ye)首(shou)先(xian)是(shi)可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)用(yong)戶(hu)優(you)化(hua)研(yan)發(fa)流(liu)程(cheng)的(de)谘(zi)詢(xun)師(shi),然(ran)後(hou)才(cai)是(shi)軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)商(shang)。對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),谘(zi)詢(xun)師(shi)是(shi)促(cu)進(jin)創(chuang)新(xin)的(de)力(li)量(liang)、推動變革的益友。優秀的谘詢公司一定不是亦步亦趨、愚忠用戶樸素意圖、用計算機代碼重現用戶流程的工匠,而是有主見和方法論的智者。
所以在研製PERA2009shi,anshiyataibingbushilikejiukaishibiandaima,ershituihuidaoyonghudezuiyuanshixuqiu,bangzhutamenjinxingyanfamoshichuangxin,congernenggouduitigaoqiyezizhuchuangxinnenglihehexinjingzhengliqidaozhenzhengdezhichengzuoyong,tamenrenweizheyangyanfacaishizizhuyanfa,yanfachulaidejishucaishizhenzhengdehexinjishu。
zhangguomingshuo,cicisuiranzhishiyigexinbanbendefabu,danyiyiquebipingtaideshouciliangxianggengrangtajidong,yinweijingguoliangnianduodewanshan,xindepingtaigengtiejinlekehudexuqiu。cicizaichengdoufeijishejiyanjiusuochenggongyunyingzegengzengjialetabenrenjituanduidexinxin。
作(zuo)為(wei)運(yun)用(yong)精(jing)益(yi)研(yan)發(fa)平(ping)台(tai)的(de)用(yong)戶(hu),成(cheng)都(dou)飛(fei)機(ji)設(she)計(ji)研(yan)究(jiu)所(suo)此(ci)次(ci)也(ye)參(can)加(jia)了(le)發(fa)布(bu)會(hui)。成(cheng)都(dou)飛(fei)機(ji)設(she)計(ji)研(yan)究(jiu)所(suo)研(yan)究(jiu)員(yuan)鄧(deng)矢(shi)斧(fu)先(xian)生(sheng)接(jie)受(shou)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)說(shuo),作(zuo)為(wei)軍(jun)工(gong)用(yong)戶(hu),通(tong)過(guo)與(yu)安(an)世(shi)亞(ya)太(tai)人(ren)員(yuan)長(chang)達(da)9個月的努力,現在第一期項目已經成功上線。他評價說這樣一個大型、綜合、複(fu)雜(za)的(de)係(xi)統(tong)目(mu)前(qian)的(de)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang),超(chao)過(guo)了(le)預(yu)期(qi)。實(shi)際(ji)成(cheng)都(dou)飛(fei)機(ji)設(she)計(ji)研(yan)究(jiu)所(suo)開(kai)展(zhan)平(ping)台(tai)建(jian)設(she)的(de)核(he)心(xin)並(bing)不(bu)是(shi)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)的(de)機(ji)械(xie)設(she)計(ji)係(xi)統(tong),也(ye)不(bu)是(shi)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)的(de)飛(fei)機(ji)設(she)計(ji)係(xi)統(tong),根(gen)本(ben)目(mu)的(de)是(shi)要(yao)建(jian)立(li)全(quan)所(suo)的(de)飛(fei)機(ji)設(she)計(ji)係(xi)統(tong)。
因此第一期項目實際上是引用軟件,做一個示範性係統,其根本目的還不是完全用以支持共享知識、支撐飛機設計,而是驗證這套係統能否覆蓋飛機設計的各個環節。當然作為飛機設計係統,本身十分複雜,涵蓋了機、電、磁、熱、動力學等很多專業,不可能一蹴而就。但是通過一期項目的摸索,他認為可以一步一步來實現雙方的目標。
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