衛華集團隆重舉行24華誕慶典

6月6日上午
，集團多功能廳內花團錦簇、歌聲飛揚，洋溢著歡樂祥和的喜慶氣氛，慶祝集團成立24周年大會在激昂奮進的廠歌聲中拉開帷幕。董事長
、黨委書記、總裁韓憲保在講話中強調，麵對當前嚴峻的經濟形勢


，我們要更加振奮精神
、鼓足幹勁、快馬加鞭
、奮勇向前
，為實現2012年的生產經營目標及2015年打造百億衛華的發展目標而努力。

韓憲保在講話中回顧了集團24年的發展曆程，總結了集團24年來取得的成就，闡述了當前麵臨的複雜形勢，描繪了未來的遠景。為了實現全年生產經營總目標和五年發展戰略
，他提出了七點要求：

一、堅持“十六字”方針不動搖。“搶抓訂單、嚴控成本
、強促流通、力提效率”是今年工作的總方針，是深刻分析
、把握當前形勢所製定的重要對策和舉措。要優化銷售政策，積極開拓港口機械、核電市場、物流
、huagongdengxingye，zhongdianpeiyuxibushichang，jianchishishichayihuadingjiacelve
，tigaoshichangzhanyoulv。yaotigaoshuipingduonadingdan，duofanghezuoqiangzhuadingdan
，duozhongtujingkaifashichang。yaojixushishijingyiguanli，quebaogongsichengbenjubeimingxianyoushi。yaoduidazongcailiaoshixingjizhongcaigou，jiangdicaigouchengben。yaoxiaochulangfei，lixingqinjianjieyue。yaoyangekongzhigangweibianzhi，baozhengrenjinqiyong。guangdaganbuyuangongyaojixunulixuexi

，yushijujin，chuangxinguanli，leilifengxing，tigaogongzuoxiaolv。

二、堅jian持chi主zhu業ye發fa展zhan不bu放fang鬆song。隨sui著zhe國guo內nei外wai經jing濟ji形xing勢shi的de變bian化hua，集ji團tuan實shi施shi了le適shi度du多duo元yuan化hua的de發fa展zhan戰zhan略lve，但dan還hai要yao堅jian持chi主zhu業ye發fa展zhan不bu放fang鬆song。因yin為wei主zhu業ye是shi衛wei華hua快kuai速su發fa展zhan的de堅jian固gu陣zhen地di。衛wei華hua24年來一直在做裝備製造業，這是衛華的主戰場；主業是衛華做大做強的堅實基礎。去年集團銷售收入近50億元，但隻是全國市場的10%多一點，意味著還有更大的發展空間，可以做與起重機相關的裝備製造業；主zhu業ye是shi衛wei華hua惠hui及ji員yuan工gong的de堅jian定ding依yi靠kao。不bu管guan是shi在zai銷xiao售shou收shou入ru還hai是shi從cong業ye人ren員yuan的de比bi例li上shang，主zhu業ye都dou占zhan絕jue大da部bu分fen，因yin此ci主zhu業ye發fa展zhan的de好hao壞huai關guan係xi到dao員yuan工gong的de就jiu業ye和he切qie身shen利li益yi
；主業是衛華提升核心競爭力的堅強支柱。衛華核心競爭力在於規模、品牌、jishushilihechengxinjingying，zhexiedoushiyouyufazhanzhuyechuangzaochulaide
，jinhouhaideyikaozhuyefazhanlaibuduantisheng。yaojianchizhuyefazhanbunengfangsongdeyuanze，yaoxianggaoduanzhuangbeizhizaofazhan，yaoxiangchayihua、精細化、智能化發展，要向給客戶物料運輸提供最佳解決方案發展。要和國外優勢企業聯合，使衛華不斷做大做強做優。

三、努nu力li完wan成cheng全quan年nian總zong目mu標biao。受shou今jin年nian經jing濟ji形xing勢shi的de影ying響xiang
，全quan年nian目mu標biao的de完wan成cheng可ke能neng會hui存cun在zai一yi些xie問wen題ti和he困kun難nan，集ji團tuan在zai半ban年nian度du將jiang對dui一yi些xie指zhi標biao進jin行xing適shi度du的de調tiao整zheng，利li潤run指zhi標biao可ke能neng會hui下xia降jiang
，目mu的de就jiu是shi降jiang低di價jia格ge保bao訂ding單dan、保客戶。全體人員一定要堅定信心、迎難而上、全力以赴完成全年總目標。為了更好地激勵各單位完成全年總目標，集團將拿出1466萬元作為績效獎金在年底時根據業績獎勵給集團及各子公司。此外
，對上海宏岸等子公司及一些新項目公司還給予了特別的激勵政策。

四、新公司要規範管理。對於新成立的子公司，一定要重視
、加強管理
，開展員工廉潔和企業文化教育，加強勞動紀律等。監事會、企業管理中心、人力資源中心

、行政中心等部門要聯合檢查、考核

，加強對各新公司的管理督導和監控，推動各新公司管理水平提升。

五
、堅持廉潔建設不鬆懈。廉潔是一種文化，是一種美德
，是一種力量，是衛華對員工的基本要求。要牢記“廉潔製度是衛華的高壓線
，任何人都觸碰不得”的(de)警(jing)戒(jie)。廣(guang)大(da)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要(yao)帶(dai)頭(tou)學(xue)習(xi)廉(lian)潔(jie)文(wen)化(hua)，帶(dai)頭(tou)融(rong)入(ru)廉(lian)潔(jie)文(wen)化(hua)，帶(dai)頭(tou)弘(hong)揚(yang)廉(lian)潔(jie)文(wen)化(hua)。廉(lian)潔(jie)建(jian)設(she)是(shi)衛(wei)華(hua)永(yong)恒(heng)的(de)課(ke)題(ti)，要(yao)自(zi)覺(jiao)成(cheng)為(wei)廉(lian)潔(jie)衛(wei)華(hua)的(de)倡(chang)導(dao)者(zhe)
、建設者、維護者
，讓衛華成為一個廉潔的企業
，永遠健康發展下去。

六
、堅持艱苦奮鬥不能變。無論企業發展多麼好
、多麼大
，條件怎麼好，艱苦奮鬥的本色都不能丟。當前麵臨企業轉型之際，更需要艱苦奮鬥的精神
，更需要增強危機感、緊迫感和責任感。樹立衛華主人翁意識，艱苦樸素，勤儉持家
；樹立正確的價值觀

，把精力放在比貢獻、比知識、比本領
、比進步上；yaoneibuwaqian，tigaoxiaolv，xiangguanliyaoxiaoyi。jiankufendoushiweihuarendebaoguicaifu，shidangqianqiyeshengcunfazhandebiranyaoqiu。yidingyaozaijinhoudegongzuozhongjixufayangjiankufendoudejingshen，tuidongqiyegenghaogengkuaijiankangfazhan。

七、jianchixingfuweihuazongzhibunengbian。weihuajintiandechengjishiquantiyuangonggongtongnulidejieguo
，yaojijijianshexingfuweihua，rangyuangonggongxiangqiyefazhanchengguo。yaochuangjianweihuaxianjindeqiyewenhua，guanaiyuangong
、善待員工，適時提高員工待遇，組織多種多樣的活動豐富員工生活。同時，衛華的發展離不開各級黨委

、政府的關心支持
，要積極承擔社會責任
，繼續做好公益事業
，打造衛華公益品牌和形象。

韓憲保強調，慶祝活動是對衛華發展24年的最好總結
，也是踏向新征程的又一個新起點。在二次創業的起跑線上
，麵對當前嚴峻的經濟形勢，我們要更加振奮精神、鼓足幹勁、快馬加鞭、奮勇向前，為實現2012年的生產經營目標及2015年打造百億衛華的發展目標而努力
，為樹衛華百年基業
、振興民族工業做出新的更大的貢獻。

會上，集團領導為“清風茶室”揭牌，帶領與會人員進行了廉政宣誓
，向集團職工運動會獲得團體總分前三名及優秀組織獎、道德風尚獎的單位頒發了獎牌。集團領導還宣讀了《關於2012年度實施激勵機製的決定》，並帶頭進行了“慈善一日捐”活動。

會上
，集團信息管理中心副部長吳以龍、紐科倫公司葫蘆班員工楊高文分別進行了發言。

集團各中心、各子公司相關領導、機關幹部和生產一線工人代表近千人參加了大會。