發展高端裝備 邁向裝備強國

5年前，給跨國公司“打下手”還得和其他企業“爭破頭”、看人臉色；如今，北方重工自己當起了“老板”、幹起了“總承包商”，不少國際上有影響的公司反過來從北方重工手裏“攬活”。

有了話語權，腰板自然硬。近幾年
，國際重工行業需求不旺，但北方重工手中的大額國際訂單卻如雪片紛至遝來，自營出口從2007年集團組建初期的1000萬美元飛躍至今年的3億美元。

北方重工的跨越得益於集團近年來明確的企業戰略——主動縮減利潤空間狹小的單機、零部件，整合資源、握緊拳頭
，主攻“高端裝備、重大成套”。北方重工的巨變——從單機向高端、成套項目轉型之路
，表麵看來是企業發展戰略的路徑選擇，實質上是對舊有發展理念

、發展方式的一種揚棄
，是科學發展觀在國有企業的生動實踐
，具有很強的啟示意義：盡快轉變發展方式，主攻高端裝備
、智能裝備、重(zhong)大(da)成(cheng)套(tao)，占(zhan)領(ling)產(chan)業(ye)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)，不(bu)僅(jin)是(shi)行(xing)業(ye)麵(mian)對(dui)寒(han)冬(dong)時(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)之(zhi)舉(ju)，更(geng)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)提(ti)升(sheng)為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)強(qiang)國(guo)的(de)必(bi)由(you)之(zhi)路(lu)。

總體來說，我國已成為名副其實的裝備製造大國
，但離裝備強國還有相當差距：大部分行業還停留在產業鏈的低端，以生產低附加值產品為主，產業鏈高端缺位
；前端研發設計與後端的銷售環節都還多受製於人
；創新能力依然較為薄弱，核心技術和關鍵部件受製於人；基礎配套能力發展滯後，裝備主機麵臨“空殼化”……一言以蔽之，差就差在高端裝備上。

高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)衡(heng)量(liang)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)誌(zhi)，培(pei)育(yu)和(he)發(fa)展(zhan)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)實(shi)現(xian)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)向(xiang)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)轉(zhuan)變(bian)的(de)重(zhong)要(yao)途(tu)徑(jing)。對(dui)此(ci)，決(jue)策(ce)層(ceng)有(you)著(zhe)清(qing)醒(xing)認(ren)識(shi)。國(guo)家(jia)《關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，就把高端裝備製造列為重點發展的七大戰略性新興產業之一。

當前，我國裝備製造業正處在關鍵時期。業界對裝備製造業的基本判斷是：從國內外環境看，尚有5—10年的黃金機遇期；未來5—10年也將是我國製造業企業依靠科技

、體製和管理創新，走綠色智能之路，高端製造之路
，調整產業結構，實現由大變強的關鍵期。

發展高端製造業，關鍵在核心技術自主化，高端產品國產化、出口產品高附加值化。“以前給外企成套公司打下手
、當夥計，賣出設備局限在單機

，利潤微薄。現在進軍成套領域

，則掌握了主動權，一條生產線上五六十台設備。”北方重工的這種底氣就來源於核心技術的自主化，來源於集團在隧道工程裝備（盾構機）

、煤炭綜采機械
、電力裝備
、建材裝備等領域國內領先的技術信心。北方重工所涉獵的重機行業，重型裝備製造業是裝備製造業的重中之重
；而最擅長的“煤礦與金屬礦采掘”，又是國家明確支持重點發展的領域。

當然，產業發展有其階段性特點。作為裝備製造業，之前解決的是“從無到有”的問題；現在提出了“從有到好”、甚至“從好到精”發展高端裝備的問題。這並非一朝一夕、一蹴而就的。作為企業家來講，既要有轉型發展的機遇意識

，也要有轉型發展的緊迫感——高端裝備發展的機遇期是稍縱即逝的，並非常來常在。國家有關部委
，既要抓緊解決目前行業企業小、散、亂、差、低(di)的(de)問(wen)題(ti)，更(geng)要(yao)抓(zhua)緊(jin)出(chu)台(tai)相(xiang)應(ying)的(de)政(zheng)策(ce)
，支(zhi)持(chi)和(he)鼓(gu)勵(li)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)具(ju)有(you)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)品(pin)，給(gei)予(yu)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)的(de)免(mian)稅(shui)或(huo)貼(tie)息(xi)，對(dui)發(fa)展(zhan)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)，應(ying)在(zai)稅(shui)收(shou)上(shang)給(gei)予(yu)一(yi)定(ding)的(de)優(you)惠(hui)
，扶(fu)持(chi)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)壯(zhuang)大(da)。

不bu為wei過guo去qu的de成cheng績ji而er自zi滿man，不bu為wei既ji有you的de經jing驗yan所suo束shu縛fu，不bu為wei傳chuan統tong的de模mo式shi所suo局ju限xian，不bu為wei目mu前qian的de小xiao富fu而er停ting滯zhi，不bu為wei眼yan前qian的de困kun難nan所suo折zhe服fu，不bu為wei遠yuan方fang的de高gao峰feng所suo懼ju怕pa
，這zhe應ying是shi中zhong國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye企qi業ye所suo具ju有you的de胸xiong懷huai和he視shi界jie。