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下載手機APP“鋼gang鐵tie行xing業ye是shi不bu會hui死si的de，但dan有you的de鋼gang鐵tie企qi業ye要yao死si，這zhe是shi真zhen理li，是shi大da勢shi所suo趨qu。大da浪lang淘tao沙sha，優you勝sheng劣lie汰tai，一yi批pi鋼gang鐵tie企qi業ye肯ken定ding會hui出chu局ju。現xian在zai要yao研yan究jiu新xin常chang態tai下xia鋼gang鐵tie企qi業ye怎zen麼me活huo。”6月24日，在由全聯中小冶金企業商會和冶金工業規劃研究院主辦的2015鋼鐵企業精益管理實踐高峰論壇上，全聯中小冶金企業商會原名譽會長趙喜子如此表示。
“春天再也等不來了”
“不隻我國進入新常態，全球也進入‘新常態’，全球經濟複蘇繼續放緩，這就使我國經濟變得非常複雜，麵臨的問題和挑戰越來越多，解決問題的難度也越來越大。”趙喜子說。
woguojingjizengchangconggaosuzhuanhuandaozhonggaosu，qishizhishiyaoyongxindepinghengtidaijiudepingheng。danxianzaizhezhongxindepinghengmeiyoujianliqilai，genbenyuanyinshigonggeiyuxuqiuzaizonglianghejiegoushangdezaipinghengmeiyoushixian。xinchangtaixia，xuqiudezengsuzaidafuhuiluo，ergonggeishougaosuzengchangguanxingsiwei、銀行市場化改革不到位、地方保護主義等因素的影響，調整速度緩慢。尤其是傳統行業，需求大大收縮，而產能繼續保持在高位，形成嚴重過剩局麵。
“因此，要建立新的平衡，必須壓縮、化解過剩產能，而鋼鐵是典型的過剩行業。目前，過剩產能問題已經到了非解決不可的時候。”趙喜子表示。“然而，對於鋼鐵企業來說，產能壓縮痛苦，不壓縮也痛苦。因此，鋼鐵企業往後怎麼活，這話題變得越來越沉重。”
去qu年nian，中zhong國guo鋼gang鐵tie行xing業ye的de產chan能neng和he產chan量liang已yi經jing進jin入ru峰feng值zhi平ping台tai弧hu頂ding區qu。今jin年nian初chu以yi來lai，大da中zhong型xing鋼gang鐵tie企qi業ye開kai始shi虧kui損sun，民min營ying企qi業ye效xiao益yi也ye大da幅fu下xia降jiang，預yu計ji下xia半ban年nian也ye不bu會hui比bi上shang半ban年nian好hao。“去年行業噸鋼利潤還可以買兩斤排骨，今年恐怕一斤筒子骨都買不到了。”趙喜子說，“現在鋼鐵企業的負責人都明白了這樣一個道理：如ru果guo我wo們men還hai停ting留liu在zai高gao增zeng長chang的de慣guan性xing思si維wei中zhong，認ren為wei再zai咬yao咬yao牙ya就jiu可ke以yi挺ting過guo去qu，再zai等deng幾ji年nian就jiu可ke以yi熬ao過guo寒han冬dong，那na就jiu錯cuo了le。春chun天tian再zai也ye等deng不bu來lai了le，因yin為wei新xin常chang態tai是shi不bu可ke逆ni的de。”
鋼鐵企業怎樣才能活?
在新常態下，鋼鐵企業應當怎麼活?
趙喜子首先提出，本輪鋼鐵行業的調整與1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年這3個周期有質的區別，不要以為再等兩年寒冬就會過去。要丟掉幻想，求異圖變，從自身做起，下功夫轉型。
其次，鋼鐵企業要關注中央提出的“要高度重視經濟下行壓力”。趙喜子表示，現在頂層設計不論做出何種決策，都麵臨風險。頂層設計的最後選項是穩增長，即增加投資、量化寬鬆、地方發債、原債務展期、發展直接融資、PPP(公私合作模式)、金融改革、降準降息、減稅、穩出口、穩房地產，以及推行“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等。政府層麵的這些聲音與鋼鐵企業息息相關，企業要根據這些適時調整自己的戰略安排。
再次，鋼企要管理創新。例如，石橫特鋼作為一個沒有任何資源優勢的300多萬噸產能的普通鋼鐵企業，噸鋼利潤高達300元，靠的就是管理創新。他們把鋼鐵生產工序配套得天衣無縫，把各工序產能發揮到極致，物流、信息流和資金流處於完全受控的狀態。再如，有的企業優鋼、特鋼搞得非常好，生產組織和在線管理完全按標準化作業，而標準化的內涵是精細化、係統化、規範化。
qisi，gangqiyaoyongbaohulianwang，fazhandianzishangwu。xianzaiyoubushaogangtieqiyedianzishangwuyijingqibu，danrengranyoubushaoqiyedejingyinglinianheshangyemoshiluohouyushidai。zhaoxizibiaoshi，fazhandianzishangwujuebujinjinshiweilewangshangjiaoyi，ershifaxiankehu、發現市場、發(fa)現(xian)價(jia)格(ge)，與(yu)客(ke)戶(hu)聯(lian)動(dong)，為(wei)客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)，倒(dao)逼(bi)企(qi)業(ye)品(pin)種(zhong)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)，提(ti)高(gao)質(zhi)量(liang)和(he)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)效(xiao)益(yi)，變(bian)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)商(shang)為(wei)服(fu)務(wu)商(shang)。在(zai)信(xin)息(xi)時(shi)代(dai)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)一(yi)定(ding)要(yao)搞(gao)好(hao)“兩化融合”，早搞早受益，不搞早晚被淘汰。
其五，鋼企是要“走出去”。中央“一帶一路”國家戰略和國務院前不久提出的關於推進國際產能合作戰略安排，為鋼鐵企業“走出去”指明了方向。《國務院關於推進國際產能和裝備製造合作的意見》將鋼鐵等12個行業作為重點領域予以支持鼓勵。“xianzaiyoubufengangtieqiyeyijingwangwaizou，youdezaikaolvzenmewangwaizou，shitouhenhao，danyeyudaobushaowenti。zhiyaofangxiangduitou，suozaiguoxuanzhun，jinzhitiaozhazaixi，fengxiannenggouzhangkong，zhongjiunengjianchengxiao。”趙喜子說。當年歐洲、日本產能過剩，將裝備輸出到我國，其輸出戰略是以產品出口帶動，以產業鏈輸出為目標，這是我國鋼鐵企業可以借鑒的。
此外，鋼鐵企業要注重環保達標，收縮戰線，保證現金流不斷。
要研究怎麼“死” 還要研究怎麼“活”
當下，抗寒能力較強的企業，在研究怎麼活;而抗寒能力較弱的企業，在琢磨怎麼“死”。
趙喜子說：“要想研究怎麼活，首先要研究怎麼‘死’，必須要考慮企業的退出機製問題。”
趙喜子表示，在鋼鐵行業寒冬的日子裏，不同社會層麵的關注點也開始出現變化。“企業在研究怎麼活，即使準備退出鋼鐵，也是換個活法;政府在研究企業怎麼‘死’，例如實施新環保法、淘汰落後產能、進行兼並重組、製定生產經營規範條件、要求不得新上鋼鐵項目、鋼鐵行業不給予新增貸款以及抽貸等，也可以說是在製定負麵清單;而行業組織對企業的生死都關注，都研究。”
“特殊時期，政府和行業組織要設法引導鋼鐵企業控製鋼產量，這比壓縮產能管用。”趙喜子還指出，政府對鋼鐵行業不能隻研究企業怎麼死，還要研究怎麼活。他舉例，前不久的鐵礦石稅改、工業用電價格調整等政策，給企業帶來了好處;發展直接融資、重振股市等措施，在降低上市鋼鐵企業的融資成本的同時，也增加了非上市公司的融資成本。
趙(zhao)喜(xi)子(zi)建(jian)議(yi)，當(dang)前(qian)為(wei)緩(huan)解(jie)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)壓(ya)力(li)，政(zheng)府(fu)應(ying)繼(ji)續(xu)鼓(gu)勵(li)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)，不(bu)要(yao)過(guo)分(fen)擔(dan)憂(you)反(fan)傾(qing)銷(xiao)。在(zai)融(rong)資(zi)政(zheng)策(ce)方(fang)麵(mian)，不(bu)能(neng)一(yi)刀(dao)切(qie)，該(gai)增(zeng)加(jia)貸(dai)款(kuan)的(de)應(ying)該(gai)提(ti)供(gong)貸(dai)款(kuan)，特(te)別(bie)是(shi)節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)方(fang)麵(mian)的(de)貸(dai)款(kuan);對鋼鐵企業不能好壞不分地一律停貸或抽貸。在聯合重組退出通道方麵，政策設計應可操作，能落到實處。鋼鐵企業“走出去”應給予金融支持，國企、民企要一視同仁。
