【經濟半小時】打通神經脈絡 徐工起重機自主創新改變中國裝備製造命運

《中國製造2025》五大工程之一的工業強基工程明確要求，到2020年

，40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現自主保障，受製於人的局麵逐步緩解，航天裝備
、通信裝備、發電與輸變電設備、工程機械
、軌道交通裝備、家用電器等產業急需的核心基礎零部件元器件和關鍵基礎材料的先進製造工藝得到推廣應用。

徐工集團董事長 王民：zhongguogongchengjixiededingwei，jiushiyaocongzhongdiduanzouxiangzhonggaoduan，zaishixianzhonggaoduanzhegemubiaodeshihou
，bixutupojishuzhegenanti，shixianzizhuchuangxin，cainengshixianwomenzijidemubiao。

有數據顯示
，過去很長時間，我國在發動機、傳動係統、液壓元器件
、控製元器件等關鍵零部件進口成本占到製造成本的40%以上
，行業接近70%的利潤被外商攫取。工程機械行業更是飽受高端核心零部件工業基礎薄弱之苦


，可謂“如鯁在喉”。不過，經過幾十年的積澱和不懈努力，這樣的情況正在改變。到2025年

，70%的核心基礎零部件
、關鍵基礎材料實現自主保障，80種標誌性先進工藝得到推廣應用，部分達到國際領先水平。

目前徐工集團產品已出口到世界158個國家和地區，還在全球建立了280多個徐工海外代理商。2017年
，徐工產品在“一帶一路”沿線出口大幅增加，中亞地區增長51%、非洲區增長119%、西亞北非區增長107%，亞太區同比增長80%。中國機械正在贏得越來越多的客戶。每當中國企業打破壟斷
，攻克一個型號的設備後，整個行業的價格就會出現一個大幅度的調整。

斯裏蘭卡采購商 威克馬辛格：沒(mei)來(lai)中(zhong)國(guo)之(zhi)前(qian)，我(wo)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)還(hai)是(shi)有(you)一(yi)些(xie)固(gu)有(you)的(de)印(yin)象(xiang)，來(lai)看(kan)了(le)之(zhi)後(hou)堅(jian)定(ding)了(le)我(wo)的(de)信(xin)心(xin)，中(zhong)國(guo)設(she)備(bei)的(de)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)很(hen)高(gao)，工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)也(ye)更(geng)高(gao)
，中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)
，正(zheng)在(zai)擴(kuo)展(zhan)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)
，正(zheng)好(hao)斯(si)裏(li)蘭(lan)卡(ka)也(ye)有(you)大(da)量(liang)采(cai)購(gou)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)計(ji)劃(hua)，合(he)作(zuo)將(jiang)是(shi)水(shui)到(dao)渠(qu)成(cheng)的(de)事(shi)。這(zhe)個(ge)合(he)作(zuo)也(ye)會(hui)給(gei)斯(si)裏(li)蘭(lan)卡(ka)的(de)用(yong)戶(hu)帶(dai)來(lai)很(hen)多(duo)好(hao)處(chu)!

起重機采購商 安鄭紅：起重機這個行業是這樣的，這個噸位國內隻要沒有生產的，國外的價格都很高，我們沒有300噸的時候，進口起重機賣了2300萬，我們的300噸出來以後
，賣1300萬的時候，進口起重機賣1500萬多，2300萬到1500萬，800萬沒了，美國、德國或者日本的
，價格馬上就下來了。

徐工起重機械事業部副總經理 單增海：meiyouzizhudekongzhixitong，chanpinshengjidouyaokanlaowaidelianse。tamenbugeiwomenzuo，womenjiushengjibule。shichangshangxuyaotiaozhengcanshudechanpin，youshiyaohuagaojiaqingwaiguogongchengshiqianlaitiaozhengshengji。erzhegedengdaiguocheng，youshihuichaoguoyigeyue。

控製係統像是起重機的大腦和神經網絡
，沒有一個聰明靈活的控製係統，起重機就隻是一個鋼鐵骨架。在2010年左右
，徐工千噸級起重機就已經走向市場，但一直到2012年nian，包bao括kuo控kong製zhi器qi和he軟ruan件jian在zai內nei的de起qi重zhong機ji控kong製zhi係xi統tong主zhu要yao還hai是shi依yi靠kao進jin口kou。由you於yu控kong製zhi係xi統tong沒mei有you話hua語yu權quan，一yi度du讓rang產chan品pin的de升sheng級ji陷xian入ru尷gan尬ga的de境jing地di。產chan品pin的de靈ling魂hun掌zhang握wo在zai外wai國guo人ren手shou中zhong，就jiu全quan麵mian壓ya製zhi了le中zhong國guo裝zhuang備bei製zhi造zao的de發fa展zhan。

為了擺脫受製於人的局麵，2012年，單增海和團隊成員決心自主研發控製係統。聽到這樣的消息，國外的供應商馬上放出了狠話：中zhong國guo人ren短duan期qi內nei是shi不bu會hui做zuo出chu控kong製zhi係xi統tong的de。而er與yu此ci同tong時shi
，供gong應ying到dao中zhong國guo的de控kong製zhi係xi統tong大da幅fu漲zhang價jia。這zhe更geng堅jian定ding了le單dan增zeng海hai的de團tuan隊dui自zi主zhu研yan製zhi控kong製zhi係xi統tong的de決jue心xin。4年後的2016年，當得知徐工已經全麵掌握從底層軟件到關鍵控製器、傳感器等硬件的160件專利在內的全套技術以後，外國供應商的態度發生了180度大轉變，將價格從原來的10萬元降到4萬元。打通神經脈絡的徐工起重機，通過自主創新改變中國裝備製造命運!

實際上，徐工在研發領域的投入一直在持續增長，每年投入的研發經費都穩定在銷售收入的5%以上。目前研究範圍已經覆蓋液壓技術、傳動技術
、智能控製技術
、整機技術

、工業設計技術等等十幾個方麵。不過，中國的工程機械要想全方位比肩國際品牌，依舊任重道遠。

王民：

中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)
，現(xian)在(zai)也(ye)是(shi)處(chu)於(yu)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)的(de)坎(kan)和(he)關(guan)鍵(jian)的(de)節(jie)點(dian)，就(jiu)是(shi)由(you)大(da)到(dao)強(qiang)的(de)一(yi)個(ge)坎(kan)

，我(wo)們(men)要(yao)有(you)自(zi)己(ji)的(de)清(qing)醒(xing)的(de)頭(tou)腦(nao)，對(dui)我(wo)們(men)過(guo)去(qu)已(yi)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)績(ji)和(he)基(ji)礎(chu)
，不(bu)盲(mang)目(mu)樂(le)觀(guan)，對(dui)我(wo)們(men)現(xian)在(zai)存(cun)在(zai)的(de)差(cha)距(ju)
，肯(ken)定(ding)也(ye)不(bu)能(neng)妄(wang)自(zi)菲(fei)薄(bo)
，在(zai)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)上(shang)，在(zai)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)上(shang)，在(zai)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)上(shang)
，還(hai)是(shi)要(yao)咬(yao)定(ding)青(qing)山(shan)不(bu)放(fang)鬆(song)

，一(yi)根(gen)筋(jin)走(zou)到(dao)底(di)。