龍井市推動項目建設再提速

　　龍井市創新推出“121”工作模式，加快服務項目審批建設，推動項目建設再提速。截至目前，該市共謀劃500萬元以上項目94個。其中
，5000萬元以上項目38個
，11個“三早”項目已全部開複工。


“1”即成立一個項目中心。市發改、住建、林業等部門抽調精幹力量組成項目中心

，集中統一辦公，專門負責攻堅項目土地
、規劃、立項、環保等審批手續協調工作
，為每個項目配備專職項目秘書，對項目建設全鏈條
、各節點提供跟蹤式服務保障。落實“一事一議”幫扶措施，加強政策解讀與指導，對項目建設中遇到的問題進行清單式管理，發現問題及時解決，確保各項政策落到實處。


“2”即實行“傳統線+創新線”shuangxiantuijin。zhengfujinduizhongdaxiangmuhuoxianzhileixiangmushixinghezhunzhi，qiyuxiangmujunweibeianzhi，qiyeketongguoshengtouzixiangmuzaixianshenpijianguanpingtailuruzhuyaoxinxi，fuhetiaojiandeqiyebeianxiangmujiangshixingjibaojibanzhi。zhenghegexiangguanbumenjianshegongchengjungongyanshouliucheng
，duixiangmujungongyanshoushixing“清單製+告知承諾製”
，統一時間
、統一標準，一次性進場驗收，統一出具驗收意見
，提高項目驗收效率。聘請專業“全過程”管理公司為項目提供全過程管理服務，由專業人員科學合理安排項目進度，有效使用項目資源、降低項目成本，確保項目按期保質推進。


“1”即實施項目審批“一口進出”。該市深入落實綜合服務窗口改革
，整合優化項目審批服務，在政務服務中心開設“投資審批受理台”，預留2個“工程建設項目審批綜合服務窗口”

，按照“前台綜合受理、後台分類審批
、統一窗口出件”方式，加快“一體化在線政務服務平台”“吉林省工程建設項目審批管理信息平台”推廣運用，做好資料傳送共享，進一步優化業務流程、精簡審批材料，實現集成高效審批。執行審批窗口工作人員AB角製度，落實項目服務首辦責任，確定第一個接觸信函

、接聽電話、接受詢問的工作人員為首問責任人，負責對企業辦理事項接待、答複、跟蹤辦理
，實現企業辦理項目手續一人接待、一次告知
、最多跑一次，大力營造高效的項目審批環境。(延邊日報)