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下載手機APP 編者按：在顛覆與創新，抓住混沌的未來和隱秘的鑰匙。
麵對新技術新浪潮，你是全情投入，還是全盤否定，抑或甚至感到恐懼?
一位專注於某項新技術的上市公司CTO的觀點極具代表性：“我知道這項技術會成功，但沒辦法給出明確的時間。但如果這個技術已經完全成熟，路線清晰可見，我又不會去做了。”
機遇、風險、不確定性，充斥著整個光伏產業。
蛙跳式創新背後：新技術的演進與融合
曾任職應用材料公司全球執行副總裁及亞洲區總裁及中芯國際CEO的王寧國博士提出了“蛙跳式”創新的理論：“從產品周期分析，循序改善+蛙跳式進步，後來者居上一定靠的是蛙跳式進步。”
自工業革命以來，人類社會的認知就不斷地重複“發展-成熟-被顛覆-發展”這樣的循環，可以說蛙跳式創新貫徹了兩次工業革命始終。但蛙跳式創新來自於哪裏?於所謂不可能中尋找可能性，從所謂“悖論”中尋求邏輯。
以大尺寸矽片為例，大尺寸是否就意味著低良率和熱斑風險?如果按以往的經驗來看確實如此，但加載了更高精度的專用設備和更先進的關鍵工藝後，210矽片良率已攀升至96%以上，電池也與小尺寸工藝持平，同時研究發現，熱斑並不與尺寸掛鉤，而是原有工藝控製缺陷導致。
再以組串式逆變器為例，組串式逆變器是否就高諧振劃等號?在華為解決內蒙古峰威弱電網項目以前是的，但通過更先進的算法，組串式反而成為治理弱電網的利器。
蛙跳式創新，具備隱蔽性、降維打擊的優勢和重塑產業格局的龐大影響力。
這種隱蔽性有多麼不易發覺，由創新因素的多樣性、發生創新領域與現有領域的關聯性、創新節點的時間跨度決定。
蛙wa跳tiao式shi創chuang新xin很hen少shao是shi單dan一yi維wei度du的de勝sheng利li，如ru同tong類lei技ji術shu效xiao率lv的de提ti升sheng，或huo者zhe通tong過guo管guan理li降jiang本ben，非fei常chang明ming確que也ye因yin此ci沒mei有you爭zheng議yi。而er近jin年nian來lai光guang伏fu行xing業ye興xing起qi的de幾ji場chang爭zheng議yi頗po多duo的de浪lang潮chao中zhong，都dou有you蛙wa跳tiao式shi創chuang新xin的de身shen影ying。
210的成功來自：更高精度的設備和關鍵生產工藝、高度的智能化製造水平、已未雨綢繆的供應鏈、方興未艾的第三代半導體技術(支撐大電流)這些超出行業現狀的技術和產品。
華為在智能組串的成功來自：更高發電量、解決複雜地形適配問題、率先引入4G&5G通信網絡、搭載IV曲線解決電站運維難題，以及充分了解客戶的真實需求。
單晶對多晶的勝利來自：金剛線、高效PERC技術、跟蹤支架以及逐年下降的組件在係統中的投資占比。
每次蛙跳式創新，幾乎都會有新的巨頭崛起和新的行業競爭形勢。
即使是極為注重長續經營，每年在新浪潮方麵花費大量精力的500強企業，也常常在一個中長周期內被顛覆，一如諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在與微軟簽訂手機業務“賣身契”時所說的那句：“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼我們輸了。”
2011年，撒貝寧曾在一所大學演講時預測智能手機和4G網絡成為短視頻業務的基石，收獲現場的笑聲，而十年後的今天，互聯網已經是抖音、快手、虎牙等視頻與直播網站的天下。
阿西莫夫的電梯——測不準的未來和隱密的鑰匙
1970年，美國成功登月後的第二年，科幻巨匠阿西莫夫感慨，在1919年到1969niandewushinianjian，chuxianguowushupianmiaoxiedengluyueqiudekehuanxiaoshuo，youxiexiangximiaoxieguofeixingqiheyueqiu，youxieyuyanguodianshi，yeyouxiedaoletongxinweixing，buguozhidaodengyuechenggong，doumeiyouyibenxiaoshuobazhesanjianshiqinglianzaiyikuai：沒有人預測到第一次登陸月球的時候，有好幾億人可以通過電視觀看登陸的過程。
阿西莫夫由此提出了“電梯理論”：如果蒸汽時代的人乘坐時光機，看到100層以上的摩天大樓，根據他的經驗，就會認為爬到高層非常辛苦，所以大樓必須每隔幾層就形成完整的生態體係……他可能會想的很深入，很符合當時的邏輯，但由於電氣時代有電梯的存在，他的預測全錯了。
電梯，這個我們早已習以為常，在建築造價排名也不高的裝置，使摩天大樓從不可能變為可能。
當變革積累到一定程度的時候，任何原本不起眼的一環可能都會成為通向成功的鑰匙。
站在“大廈”外去看新事物新技術，無論怎麼去猜，也往往因為認知局限，盲人摸象。
新科技、新材料在誕生之初往往並不起眼，但卻在隨後經過與現有場景融合、重構，以超出常人理解的速度改變著這個世界。
而210、異質結、智能組串式逆變器、微逆、鈣鈦礦、疊瓦組件、MWT技術、IBC等等新技術，到底有怎樣的前景?上述的光伏行業最前沿的技術，它們的成功與否，也往往並不是因為技術路線和工藝本身，而是其它如“電梯”這樣很容易被外界忽略的因素。
當外界質疑HJT異質結電池切割損失大時，東方日升率先在行業引入了低溫切割技術，並被廣泛采用。
華為用更先進的算法，打破傳統組串式逆變器諧波嚴重的印象，將內蒙的弱電網變得穩定可靠。IV曲線檢測在作為檢測工具在大規模電站上遇到實施瓶頸時，研發人員的靈光一閃將其定義為運維工具，取得了巨大的成功。
光伏行業在碳中和和產業升級的雙重大勢下，又會有怎樣的“電梯效應”?新材料、新技術、氫能、儲能、新型電網等多個領域同時興起這樣的變革，產業進入了數十年一遇的曆史發展大周期，這也意味著帶來行業變革的“電梯”前所未有之多。
正所謂“前途是光明的，而道路是曲折的。”光伏產業從行業整體目標來看極為明確，但發展過程卻注定了紛亂無比，混沌難測。
那麼，光伏企業又應如何破局?
智能化：對人的解放與拓展
數年前，光伏行業最崇尚的是工匠精神，但最近幾年業內發現，僅有工匠精神不夠用了。
行業在呼喚大師。
大師與工匠的差別在於：不止專精一門，而是全領域精通，並且能夠組織生產。所以你會看到210推出前，中環股份、天合光能做了大量的溝通設計院、業主、材料廠商的工作;華為也在不斷的延伸邊界，去研究支架、組件的融合解決方案。
想要在未來大勢中不被顛覆，甚至成為新浪潮的發起者，需要在自身領域的深度和相關領域的廣度二者兼備。
專注於廣博兼顧，這似乎又是個悖論。人和企業的精力、能力終究有極限。莊子也曾感慨“吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已!”感歎人力終有窮時，麵對浩瀚無垠的知識，常魚與熊掌不可兼得。
飛行器、電視、通訊衛星，可以視作專業領域的演進，而用通信衛星發射的信號在家裏用電視看飛船登月，就是融合。
“以有涯隨無涯”，就是我們所麵臨的被顛覆風險時的焦慮與恐懼。那麼，如果以“無涯隨無涯”呢?
人力有窮而現智能。這個“無涯”就是智能。智能除了替代人工之外，未來更多的是作為人類腦力、體力的延伸，在裏夫金的《第三次工業革命》一書中所描繪的無邊界世界和趨近於零邊際成本的社會中，隻有智能化且高度融合的能源與信息物聯網才能夠實現。
“電梯”是電力時代的產物，背後是電力在重塑時代。因此電力的發展是主幹，而“電梯”所帶來的新場景是細分領域的延伸。對於光伏而言，新能源前景、智能製造、智能應用與多場景融合是非常明確的三大趨勢，在這個基礎之上，光伏企業應用智能手段來製造、分析、搜集信息，再用智能化的每一個專業領域去對接其它的領域，對每一項技術保持尊敬，主動迎接浪潮，甚至自我顛覆。
而未來的工業4.0時代，也必然以智能為核心，聯接新能源(能量流)、5G(信息流)、新材料(物質流)，構建全新生產與應用場景，最終智構一個全新的星球。
5月21日，中環股份、應用材料、西門子、IBM、華(hua)為(wei)等(deng)全(quan)光(guang)伏(fu)行(xing)業(ye)最(zui)頂(ding)尖(jian)的(de)智(zhi)能(neng)企(qi)業(ye)齊(qi)聚(ju)天(tian)津(jin)，召(zhao)開(kai)首(shou)屆(jie)智(zhi)能(neng)光(guang)伏(fu)大(da)會(hui)，回(hui)溯(su)智(zhi)能(neng)光(guang)伏(fu)的(de)過(guo)去(qu)，研(yan)討(tao)智(zhi)能(neng)光(guang)伏(fu)的(de)未(wei)來(lai)，更(geng)可(ke)參(can)觀(guan)行(xing)業(ye)首(shou)個(ge)智(zhi)能(neng)化(hua)DW金剛線切割的210矽片工廠，敬請期待。索比光伏網
