在非洲推行投建營一體化能源項目的形勢分析和策略

　在曩昔兩年閱曆了新冠疫情、氣候變化、暴恐許多、蝗災等非傳統安全危機的嚴峻衝擊後，非洲經濟出現25年nian來lai的de初chu次ci衰shuai退tui，諸zhu多duo國guo家jia債zhai款kuan負fu擔dan加jia劇ju，世shi界jie工gong程cheng商shang場chang出chu現xian了le顯xian著zhe的de萎wei縮suo和he下xia行xing趨qu勢shi。在zai此ci背bei景jing下xia，我wo國guo工gong程cheng企qi業ye如ru何he以yi投tou建jian營ying的de形xing式shi去qu保bao持chi和he擴kuo大da原yuan有you的de非fei洲zhou商shang場chang份fen額e，需xu直zhi麵mian機ji會hui和he應ying戰zhan，探tan究jiu適shi當dang的de戰zhan略lve。

　　非洲是機會的非洲

　　非(fei)洲(zhou)現(xian)在(zai)仍(reng)是(shi)世(shi)界(jie)上(shang)電(dian)力(li)缺(que)口(kou)最(zui)大(da)的(de)地(di)區(qu)，估(gu)計(ji)在(zai)相(xiang)當(dang)長(chang)的(de)時(shi)間(jian)裏(li)，非(fei)洲(zhou)依(yi)然(ran)是(shi)工(gong)程(cheng)承(cheng)包(bao)和(he)出(chu)資(zi)的(de)熱(re)土(tu)
，當(dang)時(shi)動(dong)力(li)開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)整(zheng)體(ti)局(ju)勢(shi)向(xiang)好(hao)。

　　非fei洲zhou各ge國guo將jiang繼ji續xu經jing過guo加jia大da基ji礎chu設she備bei製zhi作zuo帶dai動dong經jing濟ji安an穩wen複fu蘇su。伴ban隨sui著zhe世shi界jie經jing濟ji發fa動dong恢hui複fu性xing增zeng長chang，非fei洲zhou大da陸lu自zi由you貿mao易yi區qu的de發fa動dong，各ge類lei救jiu助zhu或huo刺ci激ji辦ban法fa作zuo用yong逐zhu漸jian顯xian現xian，估gu計ji非fei洲zhou經jing濟ji將jiang迎ying來lai難nan得de的de回hui暖nuan，中zhong非fei基ji建jian合he作zuo有you望wang繼ji續xu保bao持chi良liang好hao勢shi頭tou。

　　應戰

　　在機會之外，咱們也麵對著巨大應戰。

　　一、世界局勢風雲詭譎

　　daguolianximianduixindetiaozheng
，hudongzaluanboyijiaju，xinguanyiqingsinue，diquredianwenticiqibifu，duoguozhengjubuwen。waibuhuanjingyanzhongbianhua，yebijiangyingxiangfeizhoudechuzihuanjing，tebieshizaiyixierulibiliyadengfanhuashiliyingxiangjiaozhongdeguojiazhonggouchengdewoguochuzishangdejinqu。

　　二
、碳中和、碳達峰成了動力開發的主旋律

　　大(da)型(xing)煤(mei)電(dian)項(xiang)現(xian)在(zai)景(jing)黯(an)淡(dan)，這(zhe)對(dui)具(ju)備(bei)豐(feng)富(fu)煤(mei)電(dian)項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)和(he)運(yun)營(ying)經(jing)驗(yan)的(de)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)提(ti)出(chu)了(le)巨(ju)大(da)應(ying)戰(zhan)，逼(bi)著(zhe)咱(zan)們(men)向(xiang)清(qing)潔(jie)動(dong)力(li)項(xiang)目(mu)搬(ban)運(yun)。怎(zen)麼(me)戰(zhan)勝(sheng)清(qing)潔(jie)動(dong)力(li)項(xiang)目(mu)發(fa)電(dian)量(liang)不(bu)安(an)穩(wen)、受資源稟賦影響大、組件本錢高、要害配套技術和設備未處理等問題都是咱們麵對的新課題。

　　三、其他長時間困擾非洲商場的問題

　　如營商環境差(如社會不透明、糜爛
、法製不健全、受政治換屆影響大
、安全差、疾病流行等)、配套設備差(如電力
、交通
、通訊

、物流等配套設備或服務落後)、製作和運維本錢高、政府資信差
、信用級別低一級也將是咱們需求繼續重視的問題。

　　優劣勢剖析

　　一、內部優勢

　　在非洲執行投建營一體化的動力項目時，首要要看到我國企業的內在優勢。

　　1.我國企業的動力技術裝備水平現在具備肯定的競賽優勢。咱們把握水、風、光能等職業要害技術。大型水電成套設計製作才能世界領先;風電、光伏工業構成一批世界級龍頭企業;全麵把握特高壓輸變電技術和柔性停留
、多端停留等先進電網技術
，輸變電技術裝備處於世界領先水平。此外，我國的施工機械設備也底氣十足。

　　2.央企的非洲開發經驗豐富。自1967年坦讚鐵路開始
，各央企在非洲深耕發展，並成為業界中堅力氣，且業務範圍持續拓寬
，從開始的基礎設備製作
，逐漸拓寬到動力、工業製作、交通運輸服務
、金融等許多領域，為繼續在非洲開發大型基建項目供給了豐富的項目管理經驗。

　　3.融rong資zi才cai能neng和he抗kang危wei險xian才cai能neng較jiao高gao。各ge大da動dong力li央yang企qi遍bian及ji具ju有you較jiao高gao的de銀yin行xing資zi信xin和he融rong資zi才cai能neng，一yi起qi，幾ji十shi年nian的de跨kua國guo製zhi作zuo和he經jing營ying，企qi業ye逐zhu漸jian樹shu立li對dui外wai出chu資zi的de危wei險xian評ping價jia與yu抗kang危wei險xian才cai能neng。因yin而er央yang企qi的de出chu資zi項xiang目mu都dou可ke以yi較jiao為wei順shun利li地di取qu得de融rong資zi
，較jiao為wei迅xun速su地di投tou工gong投tou產chan。

　　4.發揮投建營形式的優勢。實行投建營一體化，可集中企業內部力氣
，更精確深化地查詢評價項目，正確決策和立項;利於統籌考慮設計製作運營的交融性
，達到本錢、質量和工期最優;在項目管理上易於一致思路，削減內耗;投建營各方具備天然的長時間戰略夥伴聯係
，易於削減合同糾紛，更多重視於出產和進展
，易於構成攻堅合力。

　　二、劣勢

　　相關於優勢，也要看到咱們的劣勢，然後製定相應的戰略。

　　1.donglixiangxianzaiqitouruda
，lixiangbenqiangao，chuzizhouqichang，weixianyangaiqichang。zixiangmuchubuyantaozhihou
，jingguogongsilixiang，daoxiangxizhengmingyantao
，chuzirendeyinru


，zibenjindedaowei，rongzixieyidedadaoheluodi，xuqiuchangshijiandepeiyuhegaoedetouru。

　　2.feizhoudonglishangchangdexiaonaheshudiancainengyanjunquefa。feizhoudejingjifazhandexianzhuangjueyileqidonglixiaofeishuipingjiaodi，dianlixiaonayanjunquefa。jiazhiguojiajianqianshihezhongzuwenti，guojiajiandianliwangluobuchang，dianlishangchangchangshijianweimi。kaifayigedianzhanxiangmushi，haixukaolvshudianxianluhebiandianzhanpeitao，benqianjiangdafutianjia。

　　3.非洲各國政策局勢多變，且流於形式。為更好地振興本國經濟，非洲各國近年來出台了一係列嚴厲的 “本土化 ”政策，添加了外企在項目施行上的難度。對BOT、PPP、BT等不同項目，各項目性質界限不清
，相應的配套政策也不清晰。

　　4.中資企業自身弱點顯著。中資企業遍及缺少足夠的世界資源和專業經驗，往往過分依靠投行等中介，簡單墮入“機會導向”圈套;盡職查詢不夠，對海外商業法令環境了解不深，忽視對商場、法令、財稅、勞工、養老金等全麵詳盡地盡調;缺少對世界交易規矩和實踐的了解
，疏於進行全麵的財稅剖析和策劃
，對稅基侵蝕和贏利搬運規矩變化的跟蹤和應對預備缺乏。

　　5.基建商場中資企業價格戰精準白熱化，大都中標企業的價格不超過業主預算的75%。這種局勢也開始延續到基礎設備出資商場，關於預期收益高、chuzitiaojianlianghaodexiangmu
，feizhoudeyixieguojiabuzaixianyudanduyibiao，ershiyuelaiyueduodiyijingbiaoxingshijinxingkaifa。zheshidexuduoxindonglixiangyituzhongbiaodianfeijiagezaijinnianneichengzhixianxiajiangqushi。

　　應對戰略

　　一、審慎挑選國別商場

　　堅(jian)持(chi)動(dong)力(li)項(xiang)目(mu)出(chu)資(zi)的(de)商(shang)場(chang)挑(tiao)選(xuan)和(he)合(he)同(tong)條(tiao)件(jian)基(ji)本(ben)挑(tiao)選(xuan)原(yuan)則(ze)，不(bu)僅(jin)依(yi)靠(kao)谘(zi)詢(xun)機(ji)構(gou)的(de)國(guo)別(bie)剖(pou)析(xi)數(shu)據(ju)，更(geng)要(yao)樹(shu)立(li)在(zai)對(dui)商(shang)場(chang)國(guo)別(bie)深(shen)耕(geng)之(zhi)後(hou)的(de)現(xian)實(shi)了(le)解(jie)
，不(bu)僅(jin)依(yi)靠(kao)於(yu)律(lv)師(shi)團(tuan)隊(dui)的(de)法(fa)令(ling)環(huan)境(jing)盡(jin)調(tiao)，更(geng)要(yao)樹(shu)立(li)於(yu)實(shi)踐(jian)事(shi)例(li)中(zhong)的(de)法(fa)條(tiao)法(fa)令(ling)的(de)解(jie)說(shuo)和(he)執(zhi)行(xing)，深(shen)入(ru)總(zong)結(jie)
，避(bi)免(mian)再(zai)次(ci)陷(xian)於(yu)囹(ling)圄(yu)。

　　二、進軍新動力及儲能等相關工業

　　非洲可再生動力比較豐富
，水力資源是最有開發前途的動力資源之一;風能資源包含的電力為5000萬億-7000萬億千瓦時/年，約占世界的30%;非洲是世界上太陽能資源最集中的大陸之一，3/4的土地可接受太陽垂直照耀，太陽能資源豐富，可用程度高。

　　三、要點處理投建營一體化經營形式下的統籌管控和協調

　　zaitoujianyingyitihuajingyingxingshixia
，yiqiedeweixiandouzhuyaozaigongsideneibuliuzhuanxiaohua，yineryingtongchoukaolvzuoweichengbaoshangdeduanqiliyihezuoweichuzizhedechangshijianliyi，jiyaoyaoqiuchengbaoshanglvxinghetongyiwu

，youyaobaochiqibiyaodexianjinliuheshigongjijixing。zhankaixiangyituyituyebuzaiyichuzishouyilvzuoweiweiyidechuzijuecedeguifan，eryingzonghekaolvgongchengchengbaoheyunweiyinglijiashangchuzishouyidezuidahua。

　　四
、重視屬地化經營，勇於承擔東道國的社會職責

　　作為長時間出資者，應致力於協助所在國發展經濟

、改進民生、cujingongtongfazhan。zaizhizuoyouzhigongchengdeyiqi，jianchidangdicaigou

，youyongtuijindangdijingjizengchang。yingjianchilaowuguanlishudihua，youxianchulidangdirenyuanjiuye。yiqi，yingshanyuchulidangdigonggongshiwu
，shanyuchuliyugezhongfeizhengfuanpai(NGO)和當地媒體的聯係，善於宣傳和保持企業的正麵形象，進步企業的在出資地的被認同感。

　　五
、重視連鎖工業的開發

　　在(zai)出(chu)資(zi)開(kai)發(fa)時(shi)，動(dong)力(li)企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)要(yao)著(zhe)眼(yan)於(yu)電(dian)力(li)商(shang)場(chang)
，還(hai)應(ying)剖(pou)析(xi)連(lian)鎖(suo)商(shang)場(chang)，獨(du)資(zi)或(huo)與(yu)其(qi)他(ta)中(zhong)外(wai)企(qi)業(ye)聯(lian)合(he)出(chu)資(zi)，推(tui)進(jin)公(gong)司(si)的(de)其(qi)他(ta)工(gong)業(ye)，例(li)如(ru)水(shui)環(huan)境(jing)、海水淡化、交通
、工業園區等職業。

　　六、切實加強公司的中心競賽力

　　jinbutoujianyinggehuanjiedeshili，jiangzhongxinjingsailicongxiangmuzhizuoqianzhidaochuzibinggou，houyandaoyunzhuanweihu
，jinbuquangongyeliandejingsaili，ranhouxuejianbenqian，tianjiashouyi。

　　七、適應技術的時代需求

　　重zhong視shi出chu資zi項xiang目mu信xin息xi化hua，在zai出chu資zi動dong力li項xiang目mu時shi測ce驗yan構gou建jian數shu字zi化hua工gong廠chang和he電dian站zhan，然ran後hou節jie省sheng運yun維wei本ben錢qian，進jin步bu項xiang意yi圖tu安an全quan，確que保bao項xiang目mu較jiao長chang時shi間jian的de安an穩wen運yun轉zhuan，然ran後hou提ti升sheng項xiang意yi圖tu出chu資zi收shou益yi和he整zheng體ti效xiao益yi。

　　(作者單位：中能建世界製作有限公司)

　　來曆：世界工程與勞務雜誌作者:何維 謝昭明