管理探討之中國式管理（4）

　　  當然，我絲毫不認為說管理學就隻能講技術


，不能講藝術。相反，管理學（其實任何的經驗科學其實都一樣）最(zui)忌(ji)諱(hui)的(de)是(shi)藝(yi)術(shu)和(he)技(ji)術(shu)的(de)分(fen)離(li)。但(dan)是(shi)，在(zai)中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)的(de)形(xing)勢(shi)看(kan)，我(wo)們(men)尤(you)其(qi)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)應(ying)該(gai)如(ru)何(he)把(ba)管(guan)理(li)藝(yi)術(shu)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)為(wei)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)
，包(bao)括(kuo)，前(qian)麵(mian)提(ti)到(dao)的(de)傳(chuan)統(tong)思(si)想(xiang)文(wen)化(hua)精(jing)華(hua)，什(shen)麼(me)道(dao)家(jia)權(quan)變(bian)了(le)、周易八卦、孫子兵法了、什麼管子政治思想了、什麼胡雪岩了等等等等，毛澤東的軍事和政治謀略也不例外。當然，要把這些思想和方法轉化成為管理程序和工具
，談何容易！　　

　　  qishi，meiyoubiyaotaiguoyubeiguan。shishishang，womenxuduoqiyedechenggongshijianbiaoming，tamenyijingzaiyunyongerqieyizhizaiyunyongzhongguowenhua，zhibuguoshitamenmeiyoujishiduizhijinxingguinahelilunshenghuaeryi。wojiubuxin
，xianzaichichengshanghai、位居企業重要位置的“老三屆”們
，他們在思考企業發展問題上：不懂得在確立自己企業的發展方向時候，如何使之更能夠順勢、更能夠吸納資源和整合資源。這說明什麼呢？說明他們不但身體力行了毛的思想精髓
，而且有效吸收了古代的智慧（如大道無門，有容乃大）。然而，他們還不會就此停止的，他們深深明白一條：企業的思想、linianyaoshishi

，yaozhuanhuaweijiazhichuangzao，yaobijingzhengduishougengnengchuangzaojiazhi

，tamenhaixuyaoxuxuduoduoderenquzhixing。weici

，tamenxuyaobazhexiesixianghelinianzhuanhuaweikeyichuanbohekaohedechengxu、工具。這就是管理技術範疇的問題了。　　

　　  name

，shenmeshiguanlichengxuhegongjune
？huidazhegewentibushisanyanliangyu

，danshiwomenkeyizheyanglijie。guanlijiushinenggourangxuduorenanzhaotongyimubiaozuoshi，zhejiushejidaoruhebazhegemubiaoyouxiaochuandageinameduoderen，erbushixiangwomenrichangshenghuozhongyiyangqugaosutabingjiandutazuohao。zhejiuyaoqiuyixiliedeguanlifengong，baokuoyaoyourenzhuanmenyanjiuzhexiemubiaoruhequeding、用什麼樣的方式傳達目標、怎樣測評工作有沒有做好等等，這一係列的過程都需要人、組織、xinxilaiwancheng。haiyouyigezhongyaodeyidian，najiushizenyangweizhiwancheng，zenyangweizhimeiyouwancheng，jicepingdebiaozhun。womenbashangshuzhexieguochengjiandanchengweiguanlihuodong，suoweiguanlichengxuhegongju，jiandaneryanjiushiquebaoguanlihuodongshunliwanchengsuoxuyaodeyixieguize
、規定和表格等等。有些人對這些瑣碎東西不以為然
，那就看你的組織要多大了。