企業價值觀主導企業未來（2）

     《基業長青》作者詹姆斯•C•柯林斯和傑裏•I•波勒斯說：“高瞻遠矚公司小心地保存和保護核心價值，但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進。”“最重要的，是不要把核心理念與文化、戰略
、戰術
、作業、政zheng策ce或huo其qi他ta非fei核he心xin的de做zuo法fa混hun為wei一yi談tan。日ri久jiu年nian深shen之zhi後hou，文wen化hua標biao準zhun必bi須xu改gai變bian
，策ce略lve必bi須xu改gai變bian，產chan品pin線xian必bi須xu改gai變bian，目mu標biao必bi須xu改gai變bian
，權quan限xian必bi須xu改gai變bian，管guan理li政zheng策ce必bi須xu改gai變bian，組zu織zhi結jie構gou必bi須xu改gai變bian
，獎jiang勵li製zhi度du必bi須xu改gai變bian。到dao最zui後hou，公gong司si如ru果guo想xiang成cheng為wei高gao瞻zhan遠yuan矚zhu公gong司si
，惟wei一yi不bu應ying該gai改gai變bian的de是shi核he心xin理li念nian。” 企業生存管理專家、企業未來生存管理理論創始人鄧正紅先生認為，核心理念的產生和發展可以用公式來表示：核——心——理——念，“核”代表物質，“心”代表感悟，“理”代表思維，“念”代表執行（執著的行動或行為）。隻(zhi)要(yao)是(shi)運(yun)動(dong)著(zhe)的(de)事(shi)物(wu)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)理(li)念(nian)。誰(shui)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)理(li)念(nian)

，誰(shui)就(jiu)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)的(de)未(wei)來(lai)。實(shi)際(ji)上(shang)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)是(shi)因(yin)核(he)心(xin)理(li)念(nian)而(er)生(sheng)的(de)

，沒(mei)有(you)核(he)心(xin)理(li)念(nian)
，不(bu)堅(jian)持(chi)核(he)心(xin)理(li)念(nian)

，任(ren)何(he)所(suo)謂(wei)的(de)“企業文化”都是失敗的，也是毫無價值和意義的。