那麼如何才能在企業管理中保障員工的人格尊嚴呢?
第一,員工的意見是正確的,要誠懇接受,虛心接受;
第二,員工的意見是正確的,但是表達的方式急燥、言語不當,也要誠懇接受,虛心接受;
第三,員工犯了錯誤,要以個別批評為主;如果員工犯了嚴重錯誤,可以公開批評,甚至可以依據製度規定給予經濟或行政處分,直至辭退;但是在批評和處罰犯錯誤的員工時,絕對不允許使用有損員工人格尊嚴的語言,更不得辱罵員工。
此外,我還要再加上一條,這就是如果我們發生了有損員工人格尊嚴的錯誤言行,就一定要公開的、真誠的向員工道歉,堅決改正錯誤!
隻要做到了這四條,就基本上能夠在企業中保障員工的人格尊嚴不受侵害。
有效的企業管理製度是如何產生的呢?bushiguanlirenyuantounaozhongguyoude,yebushijiaoshoumenkeyifamingde,gengbushikeyicongshenmeguanlizixungongsinalimailaide,tazhinenglaiziqiyeguanlideshijian,laizibenqiyedeguanlianli。zhexieguanlianlijiqichulifangfa,benshenjiujuyouguanlizhidudexiaoli。tongleiguanlianlijileideduole,shejidegezhongqingkuangdougaikuole,jiukeyijiangqishiyouanlizhiduzongjieshangshengweiguifandewenbenzhidu。
這個案例點評及處理方法,就是具有公司管理製度效力的“案例製度”。
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