葉同：在最美麗的工廠
，生產最精美的產品

    采訪葉同時，我漸漸形成一個清晰的印象：他最喜歡的似乎還是建築：盡管建築地點
、建築的方式、建築的材料不同，但從最初在美國的土地上建房子、橋梁，到在中國打造海上別墅
、陸上移動豪宅，都還是不離其綜的某種建築。

　遷徙改變了人們的生活方式
，隻有喜歡遷徙的人才會在新的生活方式中發現機會。於是我們進行了這樣的對話。

　《上海證券報》：從大金龍退休後，你曾經說自己很享受四處打高爾夫

、聽音樂
、品紅酒，或者靜下來在書房打瞌睡的生活。為什麼又要出來創業呢？

　葉同（半開玩笑）：交jiao壞huai朋peng友you了le。朋peng友you說shuo經jing濟ji這zhe麼me好hao
，車che市shi又you這zhe麼me好hao
，你ni怎zen麼me退tui休xiu了le？另ling外wai還hai有you一yi點dian
，我wo太tai喜xi歡huan找zhao朋peng友you玩wan，他ta們men上shang班ban已yi經jing很hen累lei了le
，下xia班ban還hai要yao陪pei我wo吃chi飯fan，不bu然ran我wo隻zhi能neng一yi個ge人ren打da球qiu了le。所suo以yi大da家jia開kai始shi慫song恿yong我wo創chuang業ye。

　我想想也好
，就做個小投資吧。最後
，大金龍和我合作做小批量
、高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)產(chan)品(pin)，美(mei)國(guo)的(de)朋(peng)友(you)提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)。於(yu)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)大(da)金(jin)龍(long)的(de)車(che)子(zi)基(ji)礎(chu)上(shang)

，手(shou)工(gong)改(gai)裝(zhuang)成(cheng)精(jing)品(pin)房(fang)車(che)，這(zhe)樣(yang)產(chan)品(pin)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)會(hui)比(bi)較(jiao)高(gao)，也(ye)有(you)利(li)於(yu)將(jiang)大(da)金(jin)龍(long)的(de)商(shang)務(wu)性(xing)提(ti)高(gao)到(dao)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)台(tai)階(jie)。畢(bi)竟(jing)，現(xian)在(zai)客(ke)車(che)廠(chang)競(jing)爭(zheng)很(hen)激(ji)烈(lie)
、殺價很厲害，也到了比品質的時刻了。

　《上海證券報》：你的職業生涯看上去既輕鬆又成功。在這期間，你最開心的事、最值得驕傲的是什麼事？

　葉同：我想，應該是做出幾個知名品牌來。就像當年的大金龍客車、現在的瀚盛遊艇一樣。當然
，現在我一心想做好的是金龍禮賓車。它不會是一個很大的企業，但一定會是一個最專業的
、生產精品的汽車公司。

   《上海證券報》：這是你現在最大的理想麼
？

　葉同：shide。yizhiyilai
，wodouxiwangyouyigeyouwozijiqinzijingyingdeqiye，tashengchandexiaoerjingdechanpin。jiuxiangxianzaiyiyang

，zujianyigezuijinggandetuandui
，zaizuimeilidegongchang
，shengchanzuijingmeidechanpin。

   《上海證券報》：你似乎總能快人一步發現商機。這一次會有例外嗎？在金融危機之下，美國房車市場受到較大的影響。美國房車協會的一個數據顯示：2008年美國市場上
，房車交易總量為23.7萬輛，同比下降32.9％。這會影響到中國房車市場或者金龍禮賓車公司嗎？

　葉同：確(que)實(shi)美(mei)國(guo)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)對(dui)其(qi)房(fang)車(che)市(shi)場(chang)影(ying)響(xiang)很(hen)大(da)

，但(dan)對(dui)金(jin)龍(long)禮(li)賓(bin)車(che)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)影(ying)響(xiang)並(bing)不(bu)大(da)。首(shou)先(xian)，休(xiu)閑(xian)用(yong)的(de)房(fang)車(che)隻(zhi)是(shi)我(wo)們(men)產(chan)品(pin)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)，我(wo)們(men)還(hai)設(she)計(ji)出(chu)很(hen)多(duo)供(gong)接(jie)待(dai)用(yong)的(de)公(gong)務(wu)車(che)
，可(ke)以(yi)滿(man)足(zu)國(guo)內(nei)外(wai)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)接(jie)待(dai)、各級政府招商
、房地產公司接送用
；其次，盡管經濟形勢嚴峻、市場沒有以前那麼大了，但中國市場還是很大，我們的產量不足以滿足1％的市場需求。在這個市場上，沒有能生產和我們同樣品質產品的競爭者。

　《上海證券報》：此前，你曾預計3年可以收回投資。現在你可有變化？

　葉同：依然未變。今年是正式投產的第二年，預計2010年可以獲利。今年我們的產量是30台至40台，2010年可以達到60台。以每輛車200萬至400萬元計算，在手工打造的精品車領域，這算得上是一個不小的產值。

   《上海證券報》：遊艇、房車、高爾夫是同一個圈子的共同玩具，你認為收入達到哪一種級別的人才會他們的消費者。這一階層在中國和國外有什麼區別
？

　葉同：qishixiaofeizhezaiguoneidechabiebingbuda
，nikeyidangtamenshishechipin，yekeyidangtamenshiyundongdepinwei。wulunshigaoerfuhaishiyouting，doukeyibuyonghuataiduoqian，yigegongsidezhuguanjibiederenjiukeyixiangshouyundong。dangran，ruguoyaowangenghaohuadeyouting

，kenengyigeyuejiuyaoshaodiaoyiwanyuan。

　《上海證券報》：在(zai)做(zuo)大(da)了(le)大(da)金(jin)龍(long)客(ke)車(che)後(hou)，你(ni)毅(yi)然(ran)賣(mai)掉(diao)了(le)。很(hen)多(duo)人(ren)認(ren)為(wei)
，你(ni)更(geng)像(xiang)一(yi)個(ge)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)家(jia)，做(zuo)大(da)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)，然(ran)後(hou)在(zai)合(he)適(shi)的(de)時(shi)機(ji)賣(mai)掉(diao)。你(ni)覺(jiao)得(de)自(zi)己(ji)是(shi)一(yi)個(ge)創(chuang)業(ye)家(jia)，還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)家(jia)
？

　葉同：我(wo)認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)是(shi)實(shi)業(ye)家(jia)，並(bing)不(bu)是(shi)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)家(jia)
，沒(mei)有(you)在(zai)裏(li)麵(mian)炒(chao)買(mai)炒(chao)賣(mai)。在(zai)創(chuang)業(ye)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，有(you)兩(liang)個(ge)成(cheng)功(gong)。第(di)一(yi)個(ge)成(cheng)功(gong)是(shi)項(xiang)目(mu)的(de)成(cheng)功(gong)，你(ni)能(neng)提(ti)前(qian)發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)市(shi)場(chang)的(de)風(feng)潮(chao)，將(jiang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)從(cong)一(yi)個(ge)構(gou)想(xiang)付(fu)諸(zhu)實(shi)現(xian)，並(bing)最(zui)終(zhong)達(da)到(dao)預(yu)期(qi)的(de)效(xiao)果(guo)，這(zhe)就(jiu)是(shi)初(chu)期(qi)的(de)成(cheng)功(gong)。第(di)二(er)個(ge)成(cheng)功(gong)是(shi)，當(dang)你(ni)明(ming)確(que)展(zhan)現(xian)出(chu)被(bei)創(chuang)造(zao)出(chu)的(de)企(qi)業(ye)的(de)輪(lun)廓(kuo)後(hou)，企(qi)業(ye)被(bei)社(she)會(hui)認(ren)可(ke)並(bing)被(bei)收(shou)購(gou)。這(zhe)時(shi)
，你(ni)的(de)構(gou)想(xiang)就(jiu)畫(hua)上(shang)了(le)圓(yuan)滿(man)的(de)句(ju)號(hao)。

　另外，我覺得如果有了更好的持有者，我就應該讓出去。這樣就不會因為我
，而影響企業更大的發展。

　《上海證券報》：如果一切可以重來，你最希望什麼？

　葉同：希望能早一點回到中國大陸，這樣我就可以做更多的事。