南昌市青山湖區堅持防疫和開展兩手抓、兩不誤,積極探索項目推動的“雲”模式,全區項目建造跑出“加快度”。
“雲”談判拓荒招商引資“新天地”
為了有用應對疫情形成的不利影響,青山湖區把招商引資作業搬上“雲”,把獲取招商頭緒的要點由線下轉移到線上,完成招商作業數字化、線上化,全區招商引資鏈接了新機遇,拓荒了“新天地”。
高新園區一次線上簽約,就落地總金額7.4億元的4個項目;京東鎮經過線上洽談,僅用50餘天,落戶國際500強——美的智慧家居江西總部項目;青山湖區線上對接“雲見麵”,對接洽談蘇寧易購、狄歐服裝、翼賬房等項目……
1至5月,青山湖區新引進億元以上項目23個,立項出資額159.2億元,保證了疫情期間招商引資作業不“斷線”。
“雲”批閱架起項目落地“快車道”
今年4月,青山湖區發改委注冊項目批閱綠色通道,經過視頻會議,對全區13個老舊小區改造、20條安頓房周邊道路建造項目進行“雲評審”,保證這些“等不起,拖不得”的民生項目如期開工建造。
為保障疫情防控期間項目立項批閱服務不打烊,青山湖區強化擔當,立異項目評審方法,積極探索推動“網上雲評審”模式,打破交通、地域、時間、疫情等方麵的約束和局限性。同時,對多個項目采納“容缺批閱”,以“容錯”機製鼓舞職能部門依法依規鬥膽“容缺”。為優化項目推動機製,完成實時辦理,青山湖區還大力立異行動,完成區內施工許可證、裝修許可證、消防手續辦理等並聯批閱,為項目建造節省了流程、節約了時間。
今年以來,青山湖區先後組織召開項目“雲評審”會30多次,保障建造項目批閱作業高效進行。
“雲”服務按下項目推動“快進鍵”
近(jin)來(lai),在(zai)青(qing)山(shan)湖(hu)區(qu)嚴(yan)重(zhong)要(yao)點(dian)項(xiang)目(mu)辦(ban)理(li)渠(qu)道(dao)監(jian)測(ce)中(zhong),百(bai)度(du)飛(fei)漿(jiang)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)賦(fu)能(neng)中(zhong)心(xin)項(xiang)目(mu)因(yin)進(jin)展(zhan)滯(zhi)後(hou)被(bei)預(yu)警(jing)。負(fu)責(ze)該(gai)項(xiang)目(mu)推(tui)動(dong)的(de)專(zhuan)班(ban)人(ren)員(yuan)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)深(shen)入(ru)現(xian)場(chang),了(le)解(jie)到(dao)項(xiang)目(mu)在(zai)廠(chang)房(fang)建(jian)造(zao)中(zhong),因(yin)要(yao)同(tong)步(bu)開(kai)展(zhan)相(xiang)關(guan)業(ye)務(wu)急(ji)需(xu)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)後(hou),高(gao)新(xin)園(yuan)區(qu)當(dang)即(ji)調(tiao)度(du)了(le)人(ren)才(cai)公(gong)寓(yu)、工作場地、配套變壓器,給企業過渡工作,保證了項目正常推動。
為加快項目建造進展,青山湖區對嚴重要點項目推廣鏈條辦理,將項目申報、鏈條辦理、進展上報、統計分析等悉數上網;同時,開展全生命周期服務,壓緊職責鏈條,做到“項目推動到哪個環節,專班人員就服務到哪個環節”。
今年,青山湖區被列入市嚴重要點項目36個,總出資354.01億元。截至6月,方案開工的34個項目已全麵開工,已提前竣工項目2個,8個市要點推動項目的年度出資完成率達65.04%。(來源:江西日報周榮)
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項目建造
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