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下載手機APP品牌集中度
目前，行業格局正在發生著悄然變化。從挖掘機子行業來看，前三季度，銷量排名前三的企業共銷售挖掘機共16670台，占比為36.9%，與上年同期相比品牌集中度提高了2.7個百分點。這意味著，在公平的市場環境中，品牌集中度更加趨向於重點品牌，並且這些重點企業強勢主導地位非常牢固。
淡化傳統營銷
zaijudadechengbenyalixia，gongchengjixieqiyezaipinpaixuanchuanyuchanpinyingxiaofangmianyepaoqileguyoudemoshi。congshoudaoyingxiangdeyixiedaxingxingyezhanhuilaikan，lianhexinpinpaidezhantaiqianyelenglengqingqing。zuoweigongchengjixiejutou，katebilezaijinnianbaliIntermat展會開幕前對外宣稱退出該展會，且每年隻參加一個有代表性的展會。原因隻有一個：太貴!lingwaiyigezhideguanzhudeshi，youyuqiyezijinyalijiadayijixinmeitiyingxiaodexingqi，jihumeijiaqiyedoukaitongleweixingongzhonghao，xuanzelezhezhongchengbenjiaoweidilianqiegengyouzhenduixingdeyingxiaofangshi。
跨界
跨界農機行業、飛機相關領域、環衛設備，工程機械企業的跨界實際上早已開始……2 015nian，shenzhiyoumeitibaodaomouqiyekaishiyanfadiandongche。danzhexiedoubuzuweiqi，kuajiezhebumaidezuidadehaishusanyizhonggong。shixianhaowuzhengzhao，queturanmaiqileshouji，ziranjingbaoyanqiu。sanyizhonggongduiwaibiaoshi，xiaoshoudeshoujiduigongsiweilaiyejideyingxiangyoubukequedingxing。zhesihugengtouluchu，sanyizhonggongbupaichuduizhinengshoujishichangyougengdaqixu。
資本市場
據一些金融媒體分析，在固定資產投資、應收賬款、存貨等高壓之下，工程機械企業現金流遭遇較大的壓力，2 015年上半年18家A股工程機械企業經營活動現金流淨額為-43.88億元。企業籌資活動現金流淨額也在呈現下降趨勢。
自2011年海倫哲和恒立油缸上市後，工程機械行業近4年沒有新增其他上市公司，而且原計劃在香港上市的徐工機械和三一重工也未能如願，由此，企業再融資機會非常之小。
然而，終有勇者抓住了資本市場的機遇。2015年10月9日，在北京金融街，千裏馬股份新三板掛牌儀式正式舉行。“千裏馬供應鏈”成為了第一個敲開中國資本市場大門的代理商。千裏馬掛牌新三板絕非偶然，其上市準備了5年之久，在2012年遭遇了IPO的de重zhong創chuang後hou，依yi然ran堅jian持chi對dui資zi本ben的de信xin仰yang和he對dui中zhong國guo資zi本ben市shi場chang的de信xin心xin。其qi上shang市shi不bu但dan標biao誌zhi著zhe代dai理li商shang向xiang資zi本ben市shi場chang邁mai出chu了le實shi質zhi性xing的de步bu伐fa，同tong時shi也ye開kai啟qi了le代dai理li商shang新xin的de發fa展zhan階jie段duan。
攜手“中字頭”
2015nian，nanjinggangjiayuzhongguodaxingshigongqiyehezuo，muqianyijingzouchuzhongguo，zaidongfeijianliledaxiugongchang。zheshidailishangqiyezhanlvezhuanxingdeyouyishangjiaanli。erqichenggongzhichuzaiyuzhuazhulezhexiedaxingzhongziqiyehaiwaishigongshidetongdian：設備操作現狀不佳，缺少配件、缺少培訓、設備種類多而雜、施工環境惡劣、非洲當地機手操作不規範、沒有綜合性的大修服務工廠、缺少專業的維修服務技術……而這正是代理店的強項所在。
並購
與往年相比，“並購”一詞在2015年相對冷門。但中聯重科今年並購動作幅度巨大。2015年8月8日，中聯重科以20.88億元收購奇瑞重工占總股本60%的18yigugufen。zhonglianyuqirui，yigeshigongchengjixiedelingtouren，yigeshinongyejixiededalao。cicibinggou，biaozhizhezhonglianzhongketuozhannongyebankuaidezhanlvezhengshiluodi。yezhengrudajiadecaice，zhonglianzhengjijizhuanxing，kaishitupochanggui，xunqiuxindechulu。
另外，液壓領域的壟斷企業江蘇恒立液壓有限公司在2015年11月12日宣布，全資收購液壓巨頭德國哈威旗下生產軸向柱塞液壓泵的InLine公(gong)司(si)。這(zhe)標(biao)誌(zhi)著(zhe)恒(heng)立(li)正(zheng)式(shi)躋(ji)身(shen)高(gao)端(duan)液(ye)壓(ya)泵(beng)閥(fa)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)行(xing)列(lie)，成(cheng)為(wei)液(ye)壓(ya)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)供(gong)應(ying)商(shang)。恒(heng)立(li)以(yi)其(qi)工(gong)業(ye)體(ti)係(xi)和(he)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)對(dui)接(jie)哈(ha)威(wei)集(ji)團(tuan)的(de)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)，以(yi)期(qi)優(you)勢(shi)互(hu)補(bu)，實(shi)現(xian)共(gong)贏(ying)。可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)
可持續發展與中國目前新常態的經濟可持續發展戰略以及理念高度契合。如今，在高壓下，很多企業岌岌可危，這更引發了大家對打造“百年基業”的探索，而可持續發展就是其中不可忽視的重要因素。
作為全球工程機械老大，卡特彼勒在2015年7月發布了《卡特彼勒可持續發展在中國2014年報告》。卡(ka)特(te)彼(bi)勒(le)一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)作(zuo)為(wei)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)宗(zong)旨(zhi)，在(zai)產(chan)品(pin)的(de)製(zhi)造(zao)上(shang)注(zhu)重(zhong)體(ti)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)理(li)念(nian)，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)融(rong)入(ru)到(dao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)及(ji)價(jia)值(zhi)觀(guan)中(zhong)，推(tui)行(xing)三(san)個(ge)可(ke)持(chi)續(xu)方(fang)麵(mian)的(de)方(fang)針(zhen)和(he)戰(zhan)略(lve)：第(di)一(yi)，防(fang)止(zhi)浪(lang)費(fei)。在(zai)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)和(he)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)集(ji)成(cheng)化(hua)方(fang)麵(mian)，卡(ka)特(te)彼(bi)勒(le)做(zuo)了(le)很(hen)多(duo)努(nu)力(li)。第(di)二(er)，保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)。高(gao)質(zhi)量(liang)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)防(fang)止(zhi)浪(lang)費(fei)。第(di)三(san)是(shi)開(kai)發(fa)更(geng)好(hao)的(de)係(xi)統(tong)，集(ji)成(cheng)化(hua)的(de)係(xi)統(tong)，利(li)用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)，使(shi)得(de)卡(ka)特(te)彼(bi)勒(le)整(zheng)個(ge)經(jing)營(ying)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)效(xiao)率(lv)更(geng)高(gao)。
全球化研發提速
在行業，柳工可以說裏最早提出國際化戰略的企業之一。自2003年啟動國際化戰略，柳工就積極開拓海外市場。利用跨國並購和海外建廠，逐步參與國際競爭。其身份也經曆了從“一家廣西企業”到“一家由中國走向世界的企業”的轉變升級。柳工集團董事長曾光安曾表示：“中國製造業的海外拓展可以采用‘輕資產’模式，先租廠房，銷量上來了以後再進行綠地投資。”2015年，柳工海外業務比重預計將超過30%。另外，三一重工和徐工集團在國外建立了研究院，也是較早進行全球化研發的企業。
互聯網+
當下，“互聯網+”是經濟新常態下互聯網思維的實踐成果，代表了一種先進生產力。很多企業開始了對“互聯網+工程機械”的嚐試。徐工集團則在2015年10月邁出了“互聯網+工程機械”融合創新模式的一步，上線了路麵機械領域首個專業化、品牌化的一站式解決方案門戶網站服務平台--“路之家”，涵蓋整機選擇、二手機交易、備件交易、施工工藝谘詢等功能模塊。可見，從生產型向服務型製造邁進是工程機械企業的一種新轉變。
回歸科工貿
在大多數人看來，代理商是作為貿易型企業而存在。但隨著近幾年新機市場的不斷萎縮，合肥湘元把新的利潤增長點放在了“科工貿”上shang。合he肥fei湘xiang元yuan董dong事shi長chang周zhou馳chi軍jun認ren為wei，代dai理li商shang雖sui然ran在zai技ji術shu研yan發fa方fang麵mian沒mei有you優you勢shi，但dan是shi不bu代dai表biao代dai理li商shang不bu能neng不bu重zhong視shi技ji術shu，比bi如ru設she備bei改gai裝zhuang。而er合he肥fei湘xiang元yuan在zai挖wa掘jue機ji技ji術shu方fang麵mian有you一yi些xie積ji澱dian，因yin此ci成cheng立li了le設she備bei改gai裝zhuang部bu門men，研yan發fa出chu了le滿man足zu用yong戶hu需xu求qiu的de挖wa掘jue機ji產chan品pin，這zhe幫bang助zhu其qi在zai細xi分fen市shi場chang中zhong找zhao到dao立li足zu之zhi地di。
在周馳軍看來，代理商未來的發展方向應向“輕資產工廠”邁進，有自己的核心競爭力，踏踏實實做實業，才能在紛亂的行業中找到前進的方向。
智能、節能
擺在傳統的工程機械企業麵前的重要問題，除了商業模式選擇外，還有產品技術發展的方向。“中國製造2025”的de發fa布bu，讓rang工gong程cheng機ji械xie行xing業ye進jin入ru了le產chan品pin結jie構gou調tiao整zheng期qi。對dui於yu企qi業ye來lai說shuo，深shen度du調tiao整zheng通tong常chang是shi通tong過guo研yan發fa延yan伸shen至zhi核he心xin零ling部bu件jian領ling域yu或huo者zhe通tong過guo商shang業ye模mo式shi的de調tiao整zheng加jia大da後hou市shi場chang服fu務wu，而er柳liu工gong、三一等都選擇了核心零部件的投入，三一同時還啟動了‘工業4.0’的探索。
“中國製造2025”提(ti)出(chu)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)方(fang)向(xiang)，但(dan)如(ru)何(he)突(tu)破(po)現(xian)有(you)的(de)困(kun)局(ju)卻(que)是(shi)最(zui)現(xian)實(shi)的(de)問(wen)題(ti)。有(you)專(zhuan)家(jia)指(zhi)出(chu)，導(dao)致(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)能(neng)源(yuan)巨(ju)變(bian)的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)是(shi)科(ke)技(ji)和(he)互(hu)聯(lian)網(wang)。2015年，廈工聯手中航重磅推出了智能工程機械產品。據悉，這些產品采用XGJE智控“中國芯”，擁有一鍵標定、智能記憶再現、惡劣工況下遙控操作、智聯群協同作業等功能。而山推展出了無人駕駛設備--DE17R環衛型無人駕駛推土機，係國內首創。
國機重工推出的新產品LRS240E和力士德的“盈天下”係列挖掘機也較為矚目。前者是國內首次將電驅動技術加以運用的壓路機，後者以“三油缸”著zhu稱cheng，具ju有you自zi主zhu研yan發fa的de節jie能neng液ye壓ya係xi統tong，熄xi火huo後hou動dong臂bi的de舉ju升sheng頗po為wei震zhen撼han。無wu論lun是shi從cong減jian輕qing環huan境jing負fu擔dan，還hai是shi打da破po對dui外wai貿mao易yi壁bi壘lei等deng方fang麵mian考kao慮lv，節jie能neng環huan保bao之zhi路lu都dou將jiang成cheng為wei工gong程cheng機ji械xie發fa展zhan的de主zhu流liu趨qu勢shi。
可見，在全行業回歸理性的情況下，生產廠商以智能為方向、以節能為追求的產品趨勢愈演愈烈，提高產品競爭力已成為不二選擇，由此才能應對行業變化，推動產業升級。
排放
過了2015年10月1日ri，對dui內nei燃ran機ji企qi業ye來lai講jiang，非fei道dao路lu機ji械xie用yong內nei燃ran機ji禁jin止zhi生sheng產chan和he銷xiao售shou國guo三san以yi下xia產chan品pin的de新xin法fa規gui已yi經jing開kai始shi生sheng效xiao實shi行xing。在zai當dang前qian的de營ying銷xiao困kun境jing中zhong，製zhi造zao商shang既ji需xu要yao遵zun守shou國guo家jia法fa規gui又you需xu要yao兼jian顧gu效xiao率lv和he成cheng本ben而er安an排pai產chan能neng，代dai理li商shang則ze需xu要yao思si考kao2016年4月1日ri前qian到dao底di還hai要yao接jie收shou多duo少shao非fei國guo三san的de產chan品pin銷xiao售shou目mu標biao。這zhe一yi切qie都dou涉she及ji到dao成cheng本ben和he效xiao益yi。對dui於yu挖wa掘jue機ji製zhi造zao和he銷xiao售shou企qi業ye來lai講jiang，一yi台tai中zhong大da挖wa國guo三san機ji與yu國guo四si機ji相xiang比bi價jia差cha約yue為wei1萬~2萬元，而小挖的價差約為四五千元，更重要的是企業擔心萬一執行良莠不齊而使嚴格遵守、保守排產的企業利益受損。
從實際執行情況來看，挑戰仍然重重，而且還涉及新機和再用設備如何區別執法管理、如ru何he補bu償chang等deng具ju體ti問wen題ti。但dan是shi不bu管guan怎zen樣yang，目mu前qian法fa規gui沒mei有you改gai變bian，時shi間jian也ye沒mei有you推tui遲chi。如ru果guo企qi業ye真zhen的de鋌ting而er走zou險xian，一yi但dan被bei查zha處chu或huo舉ju報bao恐kong怕pa會hui麵mian臨lin市shi場chang和he法fa規gui處chu罰fa的de雙shuang重zhong風feng險xian。
通過對2015nianxingyeguanjiancideshuli，womenchubuliqinglexingyezaijinniandekunnanyujinzhan，yekandaogedaqiyedejijiyingdui。womenfaxian，zaieliedeshichanghuanjingxia，duoshugongsicongbuquefaxiongxin，dannaixinqueshiyigeshechipin。tongchang，womenhuiyiwangdiaoyixieyouxiuqiyedeanli，tamenyoudehuafeilebirujindegongchengjixieqiyegengchangdeshijian，caidudonglexingyedeyouxiguize。danqingxingdeshi，zishizhizhong，yizhiyouyipizhuoyoudandangdeqiyechengweixingyedeshouyeren，jinyeruci，yeyejieran。yinwei，naixinzhongyuxiongxin。
